【推荐话题】企业推行5S/6S真正的意义在何处?
期待各位前辈最佳答案. 塑造企业文化推动社会精神文明建设:lol 有道理,建设企业文化.能告诉我具体推行的步骤吗?谢谢. 看到了忍不住回复一个
1 5s真正想培养的是人的素养就是按照标准去做事情的能力。画上一条分界线，就不能把物品放到分界线上或者超出分界线。超出了分界线就是异常，就要有人来纠正这个错误或者是训斥或者是教育。这个就是标准化-执行-出现问题-纠正问题的一个标准化执行的过程
2养成参与改善能力：我知道精益生产需要各条战线的人参与改善。如何让所有的人参与改善，5s就是一个很好的机会，提供一个平台让工人参与改善，自己整理自己的工作区域
3养成良好的工作环境，对自己的公司有自豪感
自己理解
至于推进办法好像很多推进5s教材都有说道 不重复 spaceman 发表于 2011-10-31 09:46 static/image/common/back.gif
看到了忍不住回复一个
1 5s真正想培养的是人的素养就是按照标准去做事情的能力。画上一条分界线，就不能把 ...
答案不错,蛮有道理,培养改善的意识.如果企业文化的建立,推行5S是否是基础?或者说第一步先做的就是5S? 【5s推进法-越前行夫】看了这本书有一个挺好的 写下来跟大家分享
为什么5s推进不下去？
1 没有正确的理解5s
2导入正确的5s推进步骤
3享受5s过程
还有一句是要推进5s，就要从内心调到大家的积极性，而不是强加的你一定要做5s，5s是你的内容。就想小时候家里人逼着你读书，这样一定读步进去，你自己内心想读书了，人家不监督了你都都会去做好
我的理解：从以下几个方面看推行5S的意义有
连队、学校、舞台、试金石、尺子、镜子、斧头…… 5S的另一个意思是执行力，就是要养成一个令行禁止的习惯
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