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spaceman 发表于 2011-11-20 07:41:29

【企业推进资料】-no10-精益生产导入模式

【企业推进资料】-no10-精益生产导入模式

所有员工认同精益理念
 建立有效的精益推行机制
 各级员工具备相应的精益技能
 具备内容的精益专家
 建立精益领导力模式
建立持久有效的精益生产持续改善机制

精益不是关于裁员
• 精益不是关于加快员工作业速度
• 精益不仅仅是降低成本的工具
• 精益不仅仅使一组流程改进工具

设立精益领导小组的目的是确保精益实施得以有计划和成功地实施。精益
领导小组应每2到4周举行一次会议，在精益导入的初期可能需要核心团
队进行更频繁的会晤。同时建议设立年终经验总结会

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xuhelai 发表于 2011-11-20 10:35:05

顶一下，支持老朋友

zjk 发表于 2011-11-20 21:35:34

很喜欢这个资料

正在导入精益生产哦

飘渺云端 发表于 2011-11-20 21:56:04

任何学习的资料都拿下

Terry 发表于 2011-11-20 23:06:09

好资料谢谢王总分享

pipiguang 发表于 2011-11-21 08:01:16

这么好的PPT，要参考下；

wzpwinall 发表于 2011-11-21 13:24:54

精益了好几年，一点用也没有，反而吃了大亏，                                 

cqitlqm 发表于 2011-11-21 20:20:25

好资料，学习学习

虎哥 发表于 2011-11-30 08:40:16

现在我司也准备推进精益生产。

Eric 发表于 2011-12-4 11:46:22

谢谢分享，学习了...

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