韩国企业--问题解决基础
韩国企业--问题解决基础1-1 解决问题的必要性 ■ 在企业层出不穷的激烈变化中,在这变化中想要渡过难关不实施企业的体制 强化不行。 为此的绝对条件就是要求“经营品质的提高”,另外为实现此目标“解决问题能力的基础”也做为手段之一
科学的要素「数据」和「逻辑」 ・所谓的科学思考方法、就是根据「所说的实际数据」来建立逆向推理「根据数据来确认・检证」的一种逻辑体系. ・提供QC七道具、QC Story的手法
4-1 解决问题的(分析的)手法和达成课题的(设计的)的手法 有「2种」。 (1)所谓解决问题(分析的)手法就是 追寻问题发生的根源、以逻辑的方式从结果中推测出要因后再 从中解决问题. (2)达成课题(设计的)手法 就是 对将来设定一个高目标, 要应用想像,构思和高度的思考能力,就此目标 想定一个可以达成的有效方法.
**** Hidden Message *****也做为手段之一
韩国的?只见过LG 的问题分析报告,做的还是满不错的!有点日本的味道!
学习学习! 学习新知识,下来学习下啊
点击学习一下,好东西啊,要深入学习啊 解决问题的思路方法? 看看~~~~~~~~~~~~~~~~~ 还是满不错的!有点日本的味道! 谢谢分享,新手值得学习。 王总发的资料 要好好学习!!!