落实企业战略
企业战略是用来指导企业发展,起实实在在的作用的,不是用来化哗众取宠,摆在案头,给观众看的。可以不成文,可以不做成精美的宣传册,但是一定要扎实的融入企业日常运转的方方面面,规章制度、企业人员行为等多方面,有一些可以操作的层面
战略是美国这个快比较强
日本偏重于生产管理
觉得tqm是不是也可以当做一个企业的战略目标 有一个方向目标 有一个分解的子目标。
学习了,但企业战略的清晰是不是要落实到每一个基层员工呢? 好好学习,天天向上。 现在貌似很多的基层员工关心战略
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