东风本田绩效考核资料
(一) 企业现有亮点:1. 奇迹般的建设速度东风本田用了6个月的时间完成了3万辆产能的建设;2. 绿色工厂新工厂以“绿色工厂”为建设目标,采用水性涂料,将有害物质(VOC)降到原来的1/10;3. 高效的管理以QCD管理建立起具有国际竞争力的企业为目标,以优异的质量、最低的成本、最快的速度向用户提供最好的产品;4. “以人为本”企业文化的实践,公司从职工切身利益出发,根据合资企业特点,大力推动公司各项福利工作,建立起较为完善的福利体系;5. 优质的产品本田CR-V运动型多功能车、时尚的东风本田CIVIC。(二) 本田汽车公司内部环境分析1.本田公司内部优势1) 产权优势大.2) 人力资源可用性大.3) 产品质量高,售后服务好,有良好的买主印象.4) 市场定位好,有一定的市场潜力.2.本田公司内部劣势1) 资金短缺.2) 财务状况差, 成本高于其他竞争者.3) 营销体系不完善,销售差在市场导入期.。4) 竞争能力低。点击进入下载-绩效考核设计方案(东风本田).doc不错的资料呀! 谢谢分享啊,资料很有参考价值。 看看本田与丰田的差异. 非常不错的资料,谢谢分享! 学以致用,谢谢楼主 谢谢分享。。。。 不错的资料,谢谢 谢谢分享…… 怎么下载不了呢?
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