spaceman 发表于 2011-12-24 20:22:52

QC七つ道具

QC七つ道具

每天----- 制造过程中产生了很多的不良品
每天-----都在发生，但人们已经习惯了这种存在
每天-----把不良的所有部品统计一下，填写到表中
直到-----月终时汇总到月报中，等待报费的指令
于是---- 无人能看懂的 密密麻麻的表格
于是---- 无人能说得清的不良品
1对EPSON返还的不良品使用QC手法进行分析
2.对贵司的月报进行QC手法的改善
发生不良时，假定其原因有几个选项的情况，将这些原因选项整理为一揽，原因的查明就能有效地进行，将原因选项系统地整理，用图表示出来的就是特性要因图
. 双峰型
说明: 有两个高峰出现
结论: 有两种分配混合


QC手法可以解决95%的品质问题”             发生，但人们已经习惯了这种存在每天-----把不良的所有部品统计一下，填写到表中直到-----月终时汇总到月报中，等待报费的指令于是---- 无人能看懂的 密密麻麻的表格于是---- 无人能说得清的不良品点击进入下载－QC七つ道具.ppt
http://pic.qnpic.com:83/r.jsp?fn=//smtie/share/2011/12/24/-672a-547d-540d1324729665345.jpg
http://pic.qnpic.com:83/r.jsp?fn=//smtie/share/2011/12/24/-672a-547d-540d21324729666239.jpg

广州峰 发表于 2011-12-26 08:22:11

下载下来学习下，谢谢楼主

Antonio 发表于 2012-2-18 20:42:45

QC说起来简单，但运用起来那确是相当的难！谢谢Spaceman的分享！

雏凤清声 发表于 2014-7-2 08:15:17

下载下来学习下，谢谢楼主

boris1111 发表于 2014-7-22 16:41:44

QC说起来简单，但运用起来那确是相当的难
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