应以交流为主
论坛都应以交流为主,而不是发资料为主,现在发现为了赚金币都是发资料的,没有几个相互就问题交流和展开讨论的,,如果论坛搞成资料库不管有多少资料,论坛也不会活跃起来,还是希望建议多多开展问题交流、案例讨论等。:victory:支持!多多的交流和互动,不要搞成象牙塔!!!!!!! 支持,希望大家多抛砖头。 是这样 我们也希望是这样
前期想用资料来吸引人
后面会话题讨论为主
这样才有生命力 是的,资料非常不错,但是针对每一个发资料后是不是考虑由发帖者引起一个问题交流或讨论,下载资料者不单看到资料了 也看到问题了这样是不是就可引起交流与讨论 。
世界制造业都在学习和应用精益生产,中国企业也在逐步认识,并且在未来3-5年内必将发生工业化的生产方式变革,而变革的内容就是精益管理,这是大势所趋,也是企业生存之必然考虑和应对,所以我认为未来精益管理将会具有广阔的发展,我们论坛先走了一步,这很好,我们的管理者要清醒的认识这个趋势和未来需求,从现在开始要布局和策划,为未来精益大发展奠定基础,同时论坛也可考虑成立“精益专家顾问团队”,开展2方面工作:
1、在本论坛引导会员交流和讨论,促使大家学习,必要时组织线下课题研讨与聚会,以提高人气和吸引力;
2、为有需求的会员企业提供精益管理(当然也有其他管理)的现场咨询与培训工作,助力企业管理变革和竞争力提升。
希望看到,本论坛成为中国企业精益管理思想、方法、实战的推动者。 论坛还是做了一些工作的
下线又组织一些活动但是参加人 不是太多
也有一些免费yy课程
但是这一切都要人来组织一下 联系老师 预定时间 发广告 上课教材或课程组织都要人来
单单就我们几个人还真是忙不过来
我们也有很多的点子 哈哈 我们现在也就是因为我们是爱好这个
一直撑着我们做这些 qq群或者论坛
我们也是靠这个热情一直支持这个
一个论坛说简单 但是事情还是挺多的 发帖 删帖 技术上要完成一些事情 美化 备份 上传 容量。。。。。 管理员们,辛苦了!
在新的一年里,祝愿各位管理员及论坛会员朋友们:龙马精神,龙飞凤舞,龙腾虎跃,龙年大吉!!! 想到大家伙无私地为了这个论坛的建设,心里就感到愧疚。如果大家伙都能有一份责任心,多发几个有价值问题,并彻底地讨论,让每个人都能答疑解惑,这应该是这个论坛的主要建立初衷
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