TPM的推行程序
TPM的推行程序–有關操作部門及保養部門的保養活動與作業實施可分述如下:
•操作部門的保養活動:操作部門的保養活動略重點工作,在於設備劣化的防止,其次才是設備劣化的測定及回復活動兩種,玆將操作部門的保養活動略歸納如下:
–劣化的防止活動
»正確的操作方法
»基本條件的整備
»調整(主要是變換工程之調整)
»故障及其他異常狀況資料之記錄
»與保養部門共同商討改善的對
–劣化的測定活動
»異常點檢
»部分定期點檢(主要是靠人的感官來判定)
–劣化的回復活動
»小整備(應急的處置、簡單零件的交換)
»遇故障及其他異常狀況,能正確且迅速地與保養部門聯絡
»突發故障修理上的援助
»小停止的改善及修理
–這些活動都是操作者自己能實施,且作業內容也是操作者最了解的,因此由操作部門來實施最恰當,效率也較高.
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