spaceman 发表于 2012-2-14 07:48:36

现场管理管理基本思想

现场管理管理基本思想
企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人.. 他们重要，需要学习、被培训！！大多数的生产主管都是从技术转型到管理，但是一个技术娴熟的人就一定能够带好一个团队吗？所有的球星都是称职的教练吗？
事实上，这都需要学习和训练，本课程就是帮助各种转型管理的及新加入管理团队各级生产主管如何学会教练技巧，从而提升管理效能，建设优秀的班组，实现一流现场，同时提升其综合职业技能

能力素质的锻炼培养
1、在实践中增长才能---经验来自于实践/被委任就是锻炼
2、在竞争中增长才能---竞争产生压力，压力变为动力，在动力推动下竞争双方提高了能力
3、在否定中增长才能---不断否定现状、否定自我，今天一定要胜过昨天。
4、通过学习增长才能---上司/部下/员工/朋友/资料/IT等都是学习对象
所以:    培训授课的目的是:               教导处理事情的思考方向               教导如何提升能力的方法

huhong5957 发表于 2012-2-15 21:07:31

资料总结的不错，做现场管理是必须要掌握的基本知识！

Antonio 发表于 2012-2-18 15:17:15

这应该是现场管理者的一条必经之路吧：宽泛的技术~管理~金专的技术~管理 的转换过程吧

lzhm1234 发表于 2012-3-19 14:25:25

看起来不错，借鉴一下。

zjmichan 发表于 2012-3-19 15:37:25

做现场管理是必须要掌握的基本知识！

suzhouzjl 发表于 2015-6-3 11:13:49

抢个沙发，学习了

suzhouzjl 发表于 2015-6-3 11:34:58

看起来不错，借鉴一下。

alvin0791 发表于 2023-7-16 16:45:56

谢谢楼主分享
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