生产基础思想_汉语
为何需要 ?为何需要 ?决定迅速改善的方向
减少新生产线的初期LOSS
提高改善速度
创造公司自己的改善文化
提供持续改善的原动力
·怎样 ?
教育培训
会议
改善小组
现场巡检
专家指导
1] 单位时间生产管理现况板
2] Raw data 管理
3] LOSS PROGRAM(浪费分析程序)
4]“刑务所 ”(不良品放置区)
5] 产品停置区域化
6] Aadon
7] Pacemaker
8] 异常警告灯
9] 停线计时表
10] 生产计数器
哈哈,我还以为讲语言学的呢,原来是中文,很 好.谢谢. 我看完了,觉得很简洁很好. 谢谢分享,支持一下。 这个东西还不错的,学习一下
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