爱波瑞精益全系统
爱波瑞精益全系统精益全系统管理模式
日本奇迹与东方思考
二次大战的战败国
一片废墟，人才缺乏、资源（特别是矿藏与石油）匮乏
日本制=低劣产品
经过短短的25年，飞越成为世界第二经济强国，全面超越英国、法国、德
国等西方列强，并保持至今
70-80年代，“日本制造”成为优质产品的代言
世界企业500强中占据约1/4，电子行业的100强中更占据半壁江山
西方发明的众多管理体系却在日本得以彻底运用并发扬光大，如TQM、TPM
、IE、SPC
丰田更是发明了至今全世界一致推崇的最先进的生产方式：精益
日本企业的成功触发了全世界的“东方思考”：
理性管理还是人性管理？
体制最重要还是人最重要？
去除或减少不增值的环节：把流程中冗长的环节进行简化，提高流程增值环节的比例，缩短整个流
程的时间，从而提高了流程的效率。
优化增值的环节：这是指优化增值环节本身，尽管这些环节在流程中是增值的，但仍然有提升的空
间，所以在精益的过程中，进一步挖掘增值环节的潜力提高增值环节的效率，会大大提高流程效率
增值环节的整合：这是指对所有增值环节整体上的优化，增值环节如果可以并行，经过整合后，
也可以大大提高流程的效率
很好，这要好好学习一下。 有没有再爱波瑞工作的朋友？ 爱波瑞在国内的地位似乎还挺高的吧？ Antonio 发表于 2012-2-16 22:27 static/image/common/back.gif
爱波瑞在国内的地位似乎还挺高的吧？
很好，这要好好学习一下。 看起來不錯 爱波瑞的东西还是比较有份量真是挺不错，有一些精益的推进思路在哪里，也可以看到人才赔育的过程 spaceman 发表于 2012-2-18 18:19 static/image/common/back.gif
爱波瑞的东西还是比较有份量真是挺不错，有一些精益的推进思路在哪里，也可以看到人才赔育的过程
应该是很不错的资料，爱波瑞做的很专业 很好，这要好好学习一下。 好资料，顶起来。