cell line 中的操作员岗位不固定，该如何理解
精益生产推行CELL LINE的过程中，所谓的操作员岗位不固定，这该如何理解？我认为在某一个生产时间段内，应该cell 中各个操作员的岗位是固定的才对；只有当换线生产，存在人力需求不一致时，比如之前做焊接的，可能被调去做装配，这才存在岗位不固定。最近公司在筹划推行cellline ，一堆的问题，被搞懵了！另，公司的产品形态很小，差不多就跟橡皮擦一般大小，装配好之前无法贴标签辅助流程控制，但QA要求每个工位都要填写流程单签名确认（公司目前无纸化正在筹划中）,以分清责任，所以就存在一个问题，当cell中存在一批产品两个或三个人同时做一个工序的时候，就不好划分责任，虽然也想到说做个辅助治具来刷条码，但最终老板觉得不经济，也就没做。有没有同仁在这方面有经验的呀，请帮忙指点一下，谢谢！~~
在一段时间里是操作员岗位不固定
生产是按照对客户的需求的数量来生产，这样不产生过量生产
但是他们有做一个平准话 是订单在一个时期内是平稳的
所以也是随时都变更生产上的操作员
时时变动也是一种浪费
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