liyycom 发表于 2012-2-29 10:13:58

leadtime的主要构成要素和缩短途径?

请教各位高手，LT的构成及解决途径有哪些？
http://pic.qnpic.com:83/r.jsp?fn=//smtie/share/2012/2/29/4.jpg

fengzi0619 发表于 2012-2-29 10:30:08

不错啊 ，谢谢分享啊

light_rain 发表于 2012-2-29 11:05:27

这是一个比较好的话题啊，欢迎大家积极参与讨论啊

yjgree 发表于 2012-2-29 11:55:03

楼主的图片总结的不错。在现场管理实际中还应该加上设备可动率和质量控制方面的内容。

spaceman 发表于 2012-2-29 14:12:06

LT包括好几个LT
有一件产品的制造周期时间MCT manufacture cycle time
有一个从原材料进来到生产出成品的周期时间
有一个是供应链的的交货周期 是下完单多长的时间我可以收到物品

上面的图介绍的挺清楚的 减少LT 大概的办法
1 消除过程中的等待时间
2减少过程中wip

Antonio 发表于 2012-2-29 16:04:45

确实是一个非常好的话题！
其实这个话题包括两本书：1.学习观察(Leanring to See)，2.完整的精益企业(The Complete Lean Enterprise)；
这两本书都从LT的角度去发现和识别工厂（包括制造过程中，正如图片中所示的部分）和企业浪费的存在。
至于如何去减少LT，王总已经很概括地回答了，需要补充一点的是：S&OP是很好的一个体系去跟踪控制LT reduction的方法。

rainfish 发表于 2012-2-29 21:47:07

好的话题，学习中！！！！！！！！！！！

spaceman 发表于 2012-3-1 17:38:04

精益的很多事情是干这个的就是减少周期时间，也是提高速度，消除库存直接的好处是周期时间变短。单件流拉动一天送货好几次也都是为了减少周期时间

spaceman 发表于 2012-3-1 17:41:47

Antonio 发表于 2012-2-29 16:04
确实是一个非常好的话题！
其实这个话题包括两本书：1.学习观察(Leanring to See)，2.完整的精益企业(The...

在国外s&op估计做的比较多，是一个好办法控制源头信息的准确性。更好了解客户的真正需求

淡定 发表于 2012-3-4 09:11:26

不错啊 ，谢谢分享啊
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