单元生产
单元生产客户导向/客户驱动时代
客户需求的品种越来越多
客户需求的批量越来越少
客户要求的时间越来越短
客户要求的价格越来越低
为适应多品种小批量的、而且交货期短、客户不断压价的市场环境
我们必须:
减少在制品库存、缩短生产周期/生产提前期(PLT)
降低成本,维持利润率甚至提高利润率
或者增加有效产出、扩大利润额
我们如何做到这些?
单元生产线编程的最后一部分是制作标准操作书
在“操作书中”包含下列各项要素:
节奏时间、用工标准(多种人员配置适应多个节奏,体现柔性)
操作顺序
标准WIP
进行质量检验的位置
提醒作业人员注意安全的位置
生产周期=○加工时间+◇检查时间+→搬运时间+△停滞时间
决定了我们从哪几个方面作改善,使生产周期最小化
谢谢,不错的资料。 好资料啊。。。。。。。。。。。 很好的资料,谢谢分享 精益管理,就是一个立足于成本,通过不断改善,围绕市场/客户需求并不断满足和超越客户需求的管理,,
挖潜增效,是其最好的解释。
很好的资料,谢谢分享 资料完整,谢谢楼主 还是留脚印,等有钱时再来 Thanks for sharing. 创建单元很容易,关键在于实现连续流,就是另外一件事情
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