spaceman 发表于 2012-3-6 07:32:07

日产保全活动提交报告

日产保全活动提交报告
一)、目标设定和故障的现状把握 
      1、确定活动对象
         2、目标的设定
         3、故障历史管理
          4、QRQC会议  
二)、老化的修理 
         1、专项点检的实施
         2、老化修理和分析
三)、再发防止和弱点的对策 
          1、故障分析
          2、故障报告的运用
          3、改良保全 <对策案的制定・实施水平展開 <效果确认及再发防止>
          4、长停故障的减少
四)、制定定期保全体制 
      1、设备管理基准书
      2、点检保养基准书制定
      3、保全计划和运用       
五)、预防保全 
         1、 预知保全 
         2、设备老化诊断 
         3、设备诊断的导      
六)、备品管理 
         1、备品的选定基准、运用  
          2、库存管理      
七)、保全管理水平诊断

进行故障的分级&分析的目的是:
 ●突出设备的弱点部位
 ●暴露设备管理上的弱点
 ●明确所采取对策的重点
 ●明确对自主保全提供的支援(对检查操作、供油的方法的培训)和请求协助(进行检修・供油和及时发现异常)的课题。有许多种方法,通过分类,可使各设备群的弱点部位、其原因系和设备管理弱点清晰明了。

wzpwinall 发表于 2012-3-6 09:10:47

买不起啊                                 

lzhm1234 发表于 2012-3-6 14:32:47

不错的资料!

上海_临海 发表于 2012-3-7 20:42:00

非常棒的资料,楼主辛苦了

彬不厌诈 发表于 2012-3-7 21:06:00

分享快乐,谢谢楼主

諘^_^酱紫 发表于 2012-4-29 14:46:19

:handshake

活鱼 发表于 2012-5-11 09:56:53

贵也要看看.............

crd 发表于 2012-7-2 18:20:50

谢谢分享!!!!

mssm1319 发表于 2013-7-15 08:27:33

先行谢谢了,学习学习

mssm1319 发表于 2013-7-15 08:30:10

顶一个,谢谢了
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