如何降低计时的加班时间
我们目前因客人的要求和公司成本的压力，想在加班时间上得到有效地控制，目前每天都是加班4-5小时，周六也加班，但是效率比较低，员工都希望多加点班来增加自己的收入，但是公司却一直因此成本上涨。有那位高手专家在这方面有经验或者案例分享的，求助！ 本帖最后由 txjwan 于 2012-5-5 13:59 编辑1、运用IE，看能不能提高生产效率减少单位人员劳动时间；2、改变计时工资核算方式，采用阶梯式计件工资形式或者其它激励机制，以减少扯皮和拖时间的方式，并可保证员工工资在超额完成的情况下只多不少。
3、外包部分产品给更廉价的其它人员
1增加一些绩效奖励机制还是一个不错的办法，改善分成两块绩效奖励提升效率和实际改善提升效率
2利用一些ie的手法，改善瓶颈工位，改善线平衡，利用简单夹具和简单设备来提升效率
3员工合理化建议提升效率
4qcc项目来提升效率 加班是不可能从根本上改变的,只能通过提高生产效率去缓解! ie比较实用，绩效只能解决人员方面的一些问题。
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