IE与PE的职能分工
大家好!我司是一1500人左右的制造型企业,IE、PE的职能分工如下:
IE职能是设计生产工艺,制作工艺文件,制定标准工时
PE的职能是分析、解决生产异常,降低制程不良率
请大家一起讨论一下,这两个职能是分开做比较好还是合在一起做比较好?
优劣势有哪些?
谢谢! 分开的企业也很多,业有专工!
关键是观察工作量是否饱满,还有公司资源以及架构的设置!
我们原来公司
ie就是负责跟改善类有关的东西 动作分析 效率提高 生产工时 celldesign
PE负责技术这块的东西生产工艺 sop 设备工装 等。。。。 我們現在的就和你們一樣.個人認為具有一定規模或是產品較複雜.這樣子分工是有好處的. 天下大势,分分合合!同意二楼的观点! 建议PE人员掌握IE技术,不需专职IE人员 谢谢大家的回复,学习了!
目前我们是合并了,正在运作,过程中有问题回及时上传到网上,和大家一起交流! 路过,学习了。 spaceman 发表于 2012-5-23 08:36
我们原来公司
ie就是负责跟改善类有关的东西 动作分析 效率提高 生产工时 celldesign
PE负责技术这块的东 ...
我們現在的就和你們一樣.個人認為具有一定規模或是產品較複雜.這樣子分工是有好處的. 二者必须统一,好的IE就是一个牛逼的PE
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