TPM13___目视管理
TPM13___目视管理1、前言
2、目視管理概說
3、目視管理的導入步驟與推行要點
4、目視管理的類別
5、目視管理簡介 ‧製程管理與交期管理方面‧品質管理方面‧作業管理方面‧現物管理方面‧設備、治工具管理方面‧改善目標管理方面
6、巧思目視管理的例子
7 、分組討論
人類靠五官吸收知識或促進記憶,依據相關統計的比例約略是,視覺85%;聽覺11%;嗅覺、觸覺和味覺僅為3-4%。
由此觀之,運用視覺作為溝通的手段,增進記憶與學習,是非常具體與實務有效的方法之一。
目視管理形象直觀,有利於提高工作效率
目視管理透明度高,便於現場人員互相監督,發揮激勵作用
目視管理有利於産生良好的生理和心理效應
1.鼓勵全員參加
2.是否一目了然
3.充分利用五官
4.使管理有效率化
5.描繪理想的狀態
6.投入具體創意
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