卓有成效的领导者（残本） 彼得德鲁克
点击进入下载－卓有成效的管理者.pdf将更多的领导力融入你的风格（代序）
卓越领导者的六个要素
第一章 快来挖掘你的领导力吧！
管理技巧+领导力=成功
你有合适的原材料吗？
领导者应该具备的特征
哪里会有领导机会？
管理能力与领导能力可不是一回事
让我们来比较一下管理者与领导者
管理技能是领导技能的先决条件
那么，你准备好接受领导力挑战了吗？
没有经过管理培训的领导者困难重要
成功的领导者管理能力会很差吗？
高效能管理者应该将多少时间投入到领导力培育上？
案例一：辩论
案例二：建议
自我测试
第二章 成功的领导者是什么样的？
可以挖掘潜在生产力
是团队里有力的激发因素
是十足的冒险者
在团队里起决定性作用
主动寻求更多的责任
会积极推动变革
是优秀的沟通者
生活、工作的态度积极向上
对自己定位准确
案例三：高产出者？
案例四：机会
自我测试
第三章 领导力成长模型
个人成长的公式
领导力的各个要素是相互关联的
请注意：十二个关键问题
1.这个领导力成长模型是否包容了不同的管理风格？
2.采用这个成长模型会改善我的管理风格吗？
3.我的职业前景是否取决于发现管理技巧与领导力恰当的组合？
4.为什么正直不是这个领导力成长模型的一部分？
5.某个弱点会削弱领导力成长模型的力量吗？
6.领导力成长模型象征着什么？
7.有人说每一种环境都会要求不同类型的领导者。他们错了吗？
8.领导力成长模型是否既有助于富有经验的领导者，也能使初学者获益？
9.领导力成长模型是否仅仅只是为商业领导设计的呢？
10.在这个成长模型下会产生一些更好的未来领导者吗？
……
第四章 做一个高效和沟通者
第五章 激励追随者——共享报酬理论的应用
第六章 提升影响他人的能力
第七章 果断而正确地决策
第八章 构建理想者的乐园
第九章 创造积极的力量
第十章 优化你的领导风格
作者对案例的回答
自我测试答案
附表：领导力测试
后记
鸣谢
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这里是残本，还希望有完整版的兄弟能共享下！
好东西啊 好东东啊，卓越 哈哈，比较喜欢看书，学习学习，谢谢！
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