langzixiaosheng 发表于 2013-8-27 14:14:35

求SMT的SMED案例

目前在开展一个内部的改善课题，叫SMT的SMED，目前的主要措施也实施，不过主要是管理手段，如：
1、印刷提前作业
2、换线并行作业
3、导入物料准备点检表
以上是三个主要改善措施，结果从45分钟下降到30分钟，但还没有实现20分钟的目标，请各位达人指点~~


laosao18 发表于 2014-6-24 22:31:26

可以讨论下，我们的是10 分钟，不过目标是7 ，在努力中，我们可以一起讨论下，
我的QQ ,274901541
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