新人学习困惑
先自我介绍一下，我是IE专业毕业的，一直从事相关的精益工作，已有4年了，现在面临着出路的一些困惑感觉自身的硬技术不够
精益的一些工具，如线平衡、SMED、单件流等都是一些管理性的手段，但具体的技术能力好像没有多少，如自动化设计、注塑技术、喷涂技术、模具设计等，感觉缺了点什么似的，心里面没有底。因为之前一个老头过来做一个SMED的项目，彻底改变了我的观念，他花了三天的时间，做的全是技术改善，如模具定位销设计，模具车设计及导入、模具高度统一，一下子就出成果了，不像我，还在那个区分内外部作业，并行作业等管理方法~~~~
请各位大侠指导
有句话叫登堂入室，需要循序渐进，招式还没有练好，就想自创迷踪拳。 在路上 发表于 2013-8-31 21:33
有句话叫登堂入室，需要循序渐进，招式还没有练好，就想自创迷踪拳。
请大侠具体指导迷津，走出困惑呀~~ 创意哦！楼主高人啊 谢
继续关注该贴 我也是新人，原来在学校学习的和这个不沾边，后来工作了，接触精益3年了，感觉很多东西要学习啊 辣火飞客 发表于 2013-9-4 12:11
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可惜尚未得到高人的指点~~ ★冰の灵★ 发表于 2013-9-7 19:28
我也是新人，原来在学校学习的和这个不沾边，后来工作了，接触精益3年了，感觉很多东西要学习啊
最近一直在考虑一个问题，如果推行精益仅仅是一厢情愿而没有得到高层的重视又或者说企业里面缺少这种精益的文化，工作起来没有太大的成就感~~ 不知道各位做精益的通常在外企还是民营企业，感觉上外企会相对较重视点，特别是欧美企业。求验证~ 个人理解企业重视不重视不重要，重要的是你得为企业创造更多的价值，减少浪费，精益生产要想做好要学很多东西，比如精益生产各种工具，工艺知识，物流知识，沟通技巧，讲课技巧，有很多不是你学了就会的，要反复实践，举个例子你看国内很多超市收银员的动作浪费就很多，一般的都是左手拿商品，右手拿扫描枪，这里的改进就用到2个方法模块，一个是一触一动，第二个是不符合人机工程学，国外很多超市的扫描枪都是固定到收银台下面，向上扫码，效率就高很多，类似这样的例子举不胜举，不要贪多求大，道从低处求，小事做好了才能成就大事。
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