明明 发表于 2014-3-18 11:57:47

节拍时间越短效率越高?

什么是节拍?


节拍管理与客户需求
理想公式:
1.公式1:生产节拍=客户需求速度
规划了企业生产系统的生产速度 是企业各环节生产能力评估的比较标准

节拍管理与总效率 公式2:节拍1=节拍2=……=节拍n
节拍决定了系统的生产能力
制造企业生产系统效率改善的指南
思考:节拍时间越短效率越高?










zangwei 发表于 2014-3-18 12:03:46

好东西,谢谢分享学习

Richardzhu 发表于 2014-3-18 13:49:10

节拍时间太短,不容易平衡工位!

Richardzhu 发表于 2014-3-18 13:53:34

但是节拍时间多少是合适,这还需要高手指点一下!

明明 发表于 2014-3-18 14:03:53

节拍时间是根据客户每天需要的数量来计算的,然后乘以实际工厂可动率。

alan08716 发表于 2014-3-19 08:24:53

节拍时间与客户需求有关。

Richardzhu 发表于 2014-3-19 08:37:38

理论上是这样,实际上并不完全是这样!
即使根据客户需求计算出来的节拍时间,也是可以调整的,如果算出来是12秒,那么我们可以将人减少一半开两条生产线,那么节拍时间就可以变成24秒,那么到底是12秒的效率高还是24秒的效率高呢?

沈阳鼓风机 发表于 2014-3-19 08:40:50

个人觉得节拍得基于稳定的流程、质量以及与准确的预测

明明 发表于 2014-3-19 10:49:46

Richardzhu 发表于 2014-3-19 08:37
理论上是这样,实际上并不完全是这样!
即使根据客户需求计算出来的节拍时间,也是可以调整的,如果算出来 ...

兄弟你说得很好,我认为TT是客户的目标,就是我们出货的目标;只要你按这个时间出货给客户,不管你多少条线生产,结果都一样。

明明 发表于 2014-3-19 10:55:54

沈阳鼓风机 发表于 2014-3-19 08:40
个人觉得节拍得基于稳定的流程、质量以及与准确的预测

达不到按TT生产的生产线,是有很多不好的方面造成的;TT只时明确我们JIT终极的目标。理想状态与现状的差距,然后进问题寻找与分析并做相对应的改善。
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