丰田改善——拧干燥的毛巾
不知道是从什么时候开始，作为话题被广泛地谈论。丰田的改善也被称作是“拧干燥的毛巾”。干燥的毛巾用怪力进行拧挤，及时把毛巾拧断都不会有水分出来的。有时候也会听到有人这样批判性地指出：改善只是虚名而已，打屁股才是真正的目的。即使是丰田，也无法从干燥的毛巾中拧出水分来的。干燥的毛巾一直放置着的话，马上就会带有湿气的。因此，才会需要持续继续拧挤。这是非常重要的，但也是极为普通的行为。持续拧挤就会培养出发现浪费、不均匀、不合理的眼睛，产生新的智慧和创造力。企业为了持续稳定，持续性发展，就需要有从干燥的毛巾中挤出水分这样的干劲和热情，要做到这样就要下很大的决心。绝对不能有不成熟的经营姿态，不要害怕产品制造的现场，把这样的教训用干燥的毛巾来做例子的话，这也是极为理所当然的事情。证实这个的就是丰田的独自取胜，这是不容分说的事实。不是简单地进行批评，而是要找到获得胜利的原因在哪里，丰田和其他公司的差异在哪里。难道不应该用向前看的态度来处理吗？
改善，首先就是要有行动，没有行动的话就不可能向前推进。同时，说一些美词丽句来唤起改善不是每个人都能够做到的，要积极学习，一想到就付诸实际行动，有这种实践的勇气，才能掌握智慧和创造力。为了培养人才，企业要率先创造环境，环境创造是必不可少的。
人才培养是被知道的一方和指导的一方思想一致，所取得的成果，这样的想法，回顾刚刚碰到丰田生产方式的时候，不一定都是好印象。即使所说的内容在理论上能够理解，但是还是无法坦率地接受，事实上我曾经也是反对及时化人群中的一员，及时化的思想不就是理所当然的事情理所当然地去做而已嘛？这样的想法曾经一致在脑海里无法抹去。
但是，无论是什么事情，及时化的思想只是“很出众”一句就道尽了。这个很出色究竟有多少人能够理解，完全看不到，接下去又有怎么样的情况在等着，预测是非常困难的。深切体会到培养人才和动作组织的困难度。最后要送给大家的话是，改善就是勇气，培养人才就是忍耐的日积月累，只要坚持忍耐，努力一定会有回报的。
为什么这么说？因为企业的树立，向社会作出贡献的不是机器，也不是金钱，而是人们的力量，努力是为了自己，像“这种努力是为了社会”的漂亮词汇就不要说了，没有相应回报的努力只会带来失望感，正是全体人员都有这样的想法，社会才会发展，才有望永远持续。
对于丰田生产方式JIT的看法和观点并不是什么特别的东西，最重要的是认认真真一步一脚印去贯彻完成极为普通的事情的态度。只是这样的事情大家都已经理解了吗？
精益生产管理咨询培训专家认为，产品制造不需要想的太过复杂，认真“看”工厂时最重要的事情，观察现场掌握事实（观察不松懈的态度），判断后分析原因（判断不松懈的态度），看后治疗（改善不松懈的态度），没有任何的指示和技术可以胜过这几要点。与产品制造相关的各位，如果能够变成这种想法的观点，现场一定会好起来的。这就是丰田所证实的事实。
谢谢分享，支持一下。 thanks for sharing! 拧干毛巾的理论，我觉得不是指干毛巾放在空气中慢慢就有了水分，你就可以拧了；而是比喻世界没有绝对干的毛巾，只要你愿意拧，就一定能拧出水来。只要你愿意改善，就一定能做出绩效。 不错，支持下！
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上海桥梁检测车出租gzqjc.com/shanghai/ 及时化的思想只是“很出众”一句就道尽
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