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SWOT分析方法 一、定義：所謂『SWOT分析』主要是分析組織內部的優勢與劣勢以及外部環境的機會與威脅。對於快速釐清狀況而言，SWOT是一個很有效率的工具，它的結構雖然簡單，但是可以用來處理非常複雜的事務。 二、解釋名稱：S W O T
S (Strength) 組織的優勢
W (Weakness) 組織的劣勢
O (Opportunity) 組織外在的機會
T (Threat) 組織外在的威脅 三、步驟：
我們先在紙上劃一個十字，將紙分為四個區域，然後將狀況有關的優勢、弱勢、機會與威脅寫下來(如圖1)，這就是製作SWOT表的步驟。圖1建立SWOT表時可以考慮的問題
★ SWOT表具備一個很大特點，就是它能強迫我們注意到弱點與所受的威脅，補強許多高階管理者在制定策略時，只看到光明面，忽略其潛在危機與缺陷的情況。
四、另一個在製作SWOT表時須注意的是，切記一定要將組織內部與外在的環境都列入考慮：
SWOT好像听过哎:)
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