六西格玛管理工具-记录调查表
天行健咨询公司 400 777 6907 曾先生（上海六西格玛管理公司哪家好） 调查表又叫做检查表。是用来系统地收集数据，发现过程的缺陷，以便做量化分析的工具。常用的调查表有记录调查表、分布调查表、缺陷位置调查表和缺陷原因调查表。天行健管理咨询公司在这介绍记录调查表。（上海六西格玛管理公司哪家好） 记录调查表也称为不合格品项目调查表。它可以记录一段时间内某几项特征出现的次数，或者是抽查的几批同型产品中各种缺陷出现的频次。 下表是某印刷厂成品抽样检验中对书籍装订印刷不合格项目的记录。记录了共25个连续时间段，合计23164个样品。从各不合格项目的频次合计上可知装订印刷错误主要集中在字迹不清、页面有污点和纸张折叠上，在提高书籍印刷质量、降低不合格品率的过程中应优先考虑解决这些问题。（上海六西格玛管理公司哪家好） 根据记录调查表还可以进一步作排列图，更直观地找出问题的症结所在。 天行健管理咨询公司在2005年就已经成立了,天行健是一家为客户提供专业的精益生产管理和六西格玛管理的咨询与培训服务的公司。 天行健管理咨询公司从2005年到现在，已辅导过数百家优秀企业成功实施精益生产或六西格玛管理（客户均来自于全国各地，其中包含了知名的上市公司及世界500强中的企业），而且天行健管理咨询公司连续3年实现客户续约率90%以上，远高于行业平均水平。 天行健管理咨询公司还拥有一支经验丰富的咨询师专家团队。顾问师们均来自丰田、杜邦、富士康等著名企业，他们不但拥有十年以上在企业专业领域的管理经验，还拥有五年以上的咨询服务经验，能够快速精准锁定并解决企业的实际问题。上海六西格玛管理公司哪家好？我选择天行健管理咨询公司。没有看到表格啊
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