求各单位精益管理推广组织机构
单位想专门设立一个精益管理办公室,设立专职人员两名,从各部门抽调几名员工兼职,组成8人的组织推广机构,前两人总览局势,后六人负责推广和协调,且后六人有两天时间在精益办公室,其他三天在原部门,这样的设置怎么样,其他吧友的单位的精益管理组织机构是怎么设立的呢??既然是兼职就没必要搞成这样值班的感觉吧!要么就独立部门感觉好点! 独立的部门推进过程中是有阻力的呢 怎么解决兼职的话 推进好办 员工来兼职不是很合适吧,至少是部门负责人,员工说话分量很小的哦
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