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标题: 东南汽车一天一夜改善模式说明会：改善具体之推行方法 [打印本页]

作者: spaceman 时间: 2011-11-7 11:17
标题: 东南汽车一天一夜改善模式说明会：改善具体之推行方法
东南汽车一天一夜改善模式说明会：改善具体之推行方法

n以实际演练为中心，以培育干部及成果为目的，共同谋求企业之活性化

n以构筑公司全体士气活动的企业文化为

n全公司效率向上

n以及时化的概念来制造产品，来设计产品，来处理事务流程

n责任者

一般以公司内能做决策者

nLEADER

能统筹及指挥调度及改善能力者

n事务局

活动准备工作协调及联络窗口

n其他各部门

制造,生管,品管,开发,采购

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01011-一天一夜改善模式说明会资料.ppt

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01013-一天一夜改善模式说明会：改善具体之推行方法.ppt

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01012-一天一夜改善模式说明会：SEM合理化改善作业说明.ppt

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作者: 开心ABC 时间: 2011-11-9 17:21
一天一夜还是很有创意的，这种改善的方式有待进一步的学习。

作者: eilee 时间: 2011-11-9 18:20
值得学习和实践。。谢谢分享！

作者: Will 时间: 2011-12-1 20:45
一天一夜什么意思？
一天一夜的学习吗？

作者: zhangly815 时间: 2011-12-2 14:45
下来看看。

作者: zhangly815 时间: 2011-12-2 14:46
好资料一定要学习。

作者: light_rain 时间: 2011-12-2 20:50
看了一下，介绍的比较泛啊，呵呵

作者: laker0000 时间: 2011-12-4 13:04
谢谢分享！！！

作者: sxzzzhong 时间: 2011-12-6 16:42
一天一夜还是很有创意的，这种改善的方式有待进一步的学习。

作者: 燕赵才子 时间: 2012-1-5 11:10
一天一夜还是很有创意的，这种改善的方式有待进一步的学习。

作者: zhangly815 时间: 2012-1-20 10:19
好好学习，天天向上。

作者: 传教士 时间: 2012-1-20 12:09
海尔有“日事日毕、日事日清”，东南汽车有“一天一夜”，长城汽车有“每天进步一点点”，，
丰田有TPS，长安有CCPS，宝马又搞个VPS，，
呵呵，管理都是异曲同工，管理的主旨没有变化，所有的管理模式最终都是追求一个2高1低的统一目标：提高品质、提高效率，降低成本。
除此之外，别无！

作者: alexbu 时间: 2012-1-25 22:15
多谢老大分享如此有新意的资料

作者: liu112597765 时间: 2012-2-5 18:35
还是很有创意的，这种改善的方式有待进一步的学习。

作者: huifeidemao 时间: 2012-3-7 16:55
值得学习和实践。。谢谢分享！

作者: yjgree 时间: 2012-3-26 10:09
这么经典的案例，有图有真相。呵呵。

作者: guangsheng2010 时间: 2012-3-29 21:54
这个我之前的TPS老师也做过这个！

作者: mingqi520 时间: 2012-7-19 13:31
一天一夜？有创意，学习

作者: qihao5482 时间: 2012-7-30 09:15
一天一夜感觉是搞突击和运动，这样的方式兄弟我不能赞同，企业改善应常态化才是。

作者: crd 时间: 2013-7-2 01:34
谢谢分享！！！！！

作者: ywbgjh 时间: 2013-10-16 23:44
现场加现场

作者: jackiee 时间: 2013-11-1 08:39
下来看看

作者: mssm1319 时间: 2013-11-1 09:48
精神可嘉，谢谢

作者: jackiee 时间: 2013-11-17 11:07
这个想法好，可以好好学习一下

作者: Sam-liu2012 时间: 2013-11-17 16:13
可以好好学习一下

作者: wxjwal88 时间: 2015-3-19 21:45
值得学习和实践。。谢谢分享！

作者: Jasondds 时间: 2015-6-19 11:43
看起来还是蛮不错的啊

作者: guangsheng2010 时间: 2015-6-19 15:56
快速改善，提升改善的执行力及时效性！

作者: 缘分（华） 时间: 2015-11-10 11:17
谢谢分享的好资料

作者: LP-Alex 时间: 2015-11-14 09:18
改善案例很好，方法值得借鉴

作者: alvin0791 时间: 2023-7-17 16:02
学习了，谢谢分享

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