精益大本营

标题: 执行就是走流程-张镦亓 [打印本页]

作者: 在路上 时间: 2011-11-12 14:38
标题: 执行就是走流程-张镦亓
优秀的执行力主要体现在两个方面：第一，你的工作是否按流程执行；第二，你在按流程执行的时候，是否为公司创造了价值。
　　打造规范化、标准化执行的职业化员工。
　　执行力不是喊出来的，而是练出来的，效率不是变通出来的，而是按流程执行出来的。
　　为什么无论怎样强调，员工的执行力就是得不到有效提升？
　　为什么员工会在同样的问题上犯同样的错误？
　　为什么员工完成了任务，公司却没有收益？
　　为什么公司战略会在实施时不知不觉地变型？
　　为什么企业规模在变大，企业利润和市场竞争力却在变小？
　　成功企业的经验是：按流程执行。
制度是用来遵守的，流程是用来执行的。
能够把每一件工作都做好，不是因为我们比别人更聪明，而是因为我们有行动标准，按流程执行。
按流程执行的目的就是提高效率并减少失误，所以，拒绝流程，也就意味着犯更多错误的可能。
在强调团队作业的工作中，任何一个人脱离了流程的秩序，都会引起团队的混乱，降低团队的整体效率。
流程执行力决定了企业的竞争力，因为按流程执行能提升工作效率，降低管理成本，使企业的“内功”更加扎实。

作者: 明明 时间: 2011-11-12 17:23
执行就要走标准化,哈哈！

作者: laker0000 时间: 2012-1-28 10:55
不错的资料，谢谢

作者: hisun 时间: 2012-1-28 15:51
执行就要走标准化!

作者: liyycom 时间: 2012-3-5 14:23
谢谢分享。。。。。

作者: guanzhiyuan 时间: 2012-3-12 10:19

作者: roerk 时间: 2012-3-12 11:23
正在找執行力的資料.這就來了,.

作者: huifeidemao 时间: 2012-3-12 11:28
执行就要走标准化!

作者: nitto 时间: 2012-3-19 09:14
很好啊。现在很多企业谈执行都头痛。

作者: guangsheng2010 时间: 2012-3-19 11:05
公司的管理就是流程+表单，流程告诉你怎么做，表单记录监督你做得怎么样！

作者: zjmichan 时间: 2012-3-19 11:30
执行就要走标准化!

作者: hyhhhw 时间: 2012-3-19 12:57
好资料,谢谢楼主

作者: 周天 时间: 2012-3-19 13:48
下来看看再说楼主辛苦

作者: wzpwinall 时间: 2012-6-26 08:34
好书啊在中国行得通吗

作者: 小明孤星泪 时间: 2013-9-8 15:27

好资料谢谢分享

作者: 远方之南 时间: 2013-10-22 14:55
不错的资料，谢谢

作者: david 时间: 2013-10-23 09:07
空谈误国，实干兴邦！一切在于执行！

作者: 垨护☆QN°↗ 时间: 2013-10-23 16:52
不错的资料，谢谢

作者: guansf2618 时间: 2013-12-6 13:43
学习下，谢谢分享

作者: nothings 时间: 2014-3-24 19:11
顶一个，流程就是管理，管理讲得就是执行力！

作者: guangyong800 时间: 2014-10-16 15:38
不错的文章，下载收藏了。

作者: guangyong800 时间: 2014-10-16 15:40
不错文章，下载收藏了。

作者: 15263511668 时间: 2015-2-21 11:09
执行就要走标准化

作者: 家有三方 时间: 2015-2-22 13:54
thanks for your sharing

作者: suzhouzjl 时间: 2015-3-22 22:39
在强调团队作业的工作中，任何一个人脱离了流程的秩序，都会引起团队的混乱，降低团队的整体效率。

作者: wxjwal88 时间: 2015-4-1 23:17
实现精益（JIT）生产，主要工具有那些呢!

作者: ydh1025 时间: 2015-4-2 08:21
好好学学，谢谢分享

作者: 凌波微步 时间: 2015-4-2 10:32
谢谢分享！

作者: m968845 时间: 2015-4-10 10:14
是关于执行力的吗

作者: zsbugs 时间: 2015-4-10 14:18
很好的资料分享额

作者: 卜令良 时间: 2015-4-10 14:44
不错的资料谢谢分享

作者: 939501731 时间: 2015-4-10 15:46
很不错、、、、、、、、、、、、、、、、

作者: 过往 时间: 2015-6-3 19:27
来歇息一下楼主的精华

作者: 容静思 时间: 2015-6-5 13:15
不错不错，真的很不错啊，谢谢···

作者: 农夫陈_v205y 时间: 2015-7-13 16:44
打造规范化、标准化执行的职业化员工

作者: LP≠LP 时间: 2015-7-13 18:54
谢谢分享……

作者: joon 时间: 2015-7-13 21:25

guangsheng2010 发表于 2012-3-19 11:05
公司的管理就是流程+表单，流程告诉你怎么做，表单记录监督你做得怎么样！

foxconn 老郭的节奏嘛！！

作者: xujrh 时间: 2015-7-22 15:03
流程就是规范执行的路径，谢谢分享

作者: wqf 时间: 2015-8-21 15:26
感谢分享，先收藏了

作者: 周诗杨_GO7j8 时间: 2015-9-14 13:33
好东西呀下载来学习一下

作者: 缘分（华） 时间: 2015-11-7 14:56
执行力怎么保证？

作者: chuvaneng 时间: 2015-11-23 15:16
就是走标准化！！！！！谢谢分享

作者: xaioluo 时间: 2016-1-6 19:30
太好了啊！感谢分享，

作者: xaioluo 时间: 2016-1-6 19:52
这样的管理才能让企业更强大

作者: alvin0791 时间: 2023-7-18 08:43
下来学习下

作者: gaominfeng 时间: 2024-3-14 21:58
感谢分享，好的执行力靠流程

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