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标题: 如何观察生产线? 快速的发现生产线问题 [打印本页]

作者: spaceman 时间: 2011-11-12 16:43
标题: 如何观察生产线? 快速的发现生产线问题
如何观察生产线? 快速的发现生产线问题

. 观察生产线第一站的作业时间, 及多久放一片板子, 此为满足生产计划量所必须的投入cycle时间。

但在实际上, 瓶颈站的作业时间必然大于第一站, 第一站一定不是瓶颈站, 所以第一站不一定就完全依要求的cycle时间去投入, 因为瓶颈站已?拖慢他的速度, 故现场管理者的角度看, 要确实要求第一站作业者依规定速度投入。

输送带的速度也可反推算出日产量, 下面为输送带速度的公式:

输送带的节帕时间 = 整日的上班时间/日产量*(1+不良率)

输送带的速度 = 间隔距离 /输送带的节帕时间

所谓记?间隔距离, 在皮带在线所做的记?间的距离, 希望作业者依记?流经的速度完成作业并放置在皮带在线; 但炼?线并?有做记?, 就以板子的长度?做记?间隔距离。

为何要用输送带? 除了运送物品外, 还有半;作业者依计划完成作业的功能, 但不是一味地加快去试试看, 而应依上述公式去计算求得。

2. 观察那一站是瓶颈站:

I. 永远忙个不停的站

II. 老是将板子往前推的站

III. 从该站开始, 原本一片接?一片的板子, 中间出现了间隔

上面三点是目视就可察觉的, 再就是用秒表量, 作业时间是所有站中最长的。

瓶颈站的作业时间就变成了整条线实际产出的cycle时间, 而日产量公式如下:

日产量 = 实整日的上班时间/实际cycle时间

故现场干部只要减少其作业时间, 就可明显提升产量, 如?零件拿一些给别站做、使用治工具以节省动作、改善作业域的配置等等。但在解除瓶颈站后, 可能会出现新的瓶颈站, 所以又要对此新的瓶颈站进行改善,

作者: spaceman 时间: 2011-11-12 16:44
因此持续盯着瓶颈站改善, 整条线的效率就会日日提升。

3. 观察最后一站收板子的cycle时间, 也就是实际产出的cycle时间, 这站的cycle时间必相等于瓶颈站。从这站可推算出这条线的效率如何, 公式如下:

效率 = 投入cycle时间/实际cycle时间 = 第一站的作业时间/最后一站的作业时间

当然也可用瓶颈站的作业时间推算, 不过观察最后一站总是较简单、实际。
在在线的在制品数量就等于:

( 最后一站的作业时间 - 第一站的作业时间 ) * （整日的上班时间/最后一站的作业时间）

在制品太多表示容易发生问题: 所需空间大以容纳在制品、质量易有问题、东西遗失机会大, 物料管理不易。从这可看出干部对「物」的管制能力。

4. 稼动率的观察

稼动率 = 在作业的时间 / 整日的上班时间

所谓稼动就是有效的在工作, 作业者坐在位子上并不表示他有在工作, 有在工作才能做出产品?, 所以要观察作业者在作业的时间。
但在实际上, 不可能全天对每个作业者进行测量, 所以有种「工作抽查」的手法来仿真测量, 其实说穿了就是不时去看作业者在做什么, 干部在巡视现场时, 总会看看作业者在做什么, 如果常看到某人在做事, 就?认为他很好, 反之就不好, 这就是「工作抽查」的基本概念, 以「观察次数」取代「观测时间」。从这可看出干部对「人」的管制能力。

5. 作业者坐在位子上并不表示他有「认真」在工作, 所以最后就是观察每一?作业者的作业速度, 速度是一?很抽象的概念, 光?目视很难?比较

作者: spaceman 时间: 2011-11-12 16:44
跟量化, 所以在心里建立起一?标准速度, 快过它就算好, 动作精简、固定而有节奏地进行, 往往有较好的作业速度, 反之不佳, 如此?观察就比较简单。
不过不是快就是好, 其动作必须是「有附加价值」的, 所以还要看其动作是否简单扼要, 所以要求「动作经济原则」的观念, 简单地说, 人类手部的动作可分为移动、握取、放开、前置、组立、使用、分解, 还有一种心理的「精神作用」, 其中严格?说只有两种动作有附加价值: 组立、使用, 所以在能满足生产要求的?件下, ?量排除或简化其它的动作。其原则如下:
I. 移动: 使物料自动到达所要的位置、缩短移动距离、减少需移动物品的重量、移动路?周围避免有东西?妨?移动、让料盒斜置以缩短绕过边缘的距离等。
II. 握取: 料盒里的物料?可能整齐排放, 不要杂?堆积、不方便拿取的东西能先预留握取的空间等。
III. 前置: 同握取一样, 料盒里的物料?可整齐排放, 不要杂?堆积等。
IV. 组立: 以治工具代替手作业等。
V. 使用: 使机械全自动化等。
VI. 精神作用: 利用机械取代人为判断、减少作业者目光的移动等。

以上是观察生产线的步骤及重点.

作者: 明明 时间: 2011-11-12 17:20
这个课题不错呢！不过王总都写得很清楚了.我们都一般都是用标准三票,山积表来找问题.

作者: spaceman 时间: 2011-11-12 17:51
不好意思不是我写的我在网上看到的摘下来大家看一下哈哈

作者: ヤ诚诺.! 时间: 2011-11-12 20:56
不错，还是要谢谢的，呵呵

作者: 彬不厌诈 时间: 2011-11-12 21:33
不错,值得推广学习,谢谢

作者: michaelhe 时间: 2011-11-13 11:57
谢谢王老师的分享！值得我们推广

作者: SSends 时间: 2011-12-3 14:17
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作者: dlin 时间: 2013-7-18 17:16
谢谢分享!!!!

作者: ヤo.0n!y 时间: 2013-7-31 07:54
thanks for your sharing

作者: alan08716 时间: 2013-11-4 14:52
不错，顶一下。

作者: dong0033 时间: 2014-3-25 16:48
值得我们推广

作者: anniessnz203 时间: 2014-7-13 18:12
学习了！！！

作者: Jared 时间: 2014-7-14 00:03
王总，感谢了

作者: 沉香木 时间: 2014-7-14 08:30
谢谢分享，支持一下。

作者: jimmy_ding 时间: 2014-8-13 14:19
很有感触。谢谢分享。

作者: Jane 时间: 2014-10-16 20:06
Amazing sharing

作者: Jared 时间: 2015-5-10 13:01
王总，谢谢分享

作者: bingo_564335 时间: 2015-5-20 08:03
不错,值得推广学习,谢谢

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