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标题: 【精益生产案例专题】-No55-降低困难作业岗位数日产公司 [打印本页]

作者: spaceman 时间: 2011-11-16 13:21
标题: 【精益生产案例专题】-No55-降低困难作业岗位数日产公司
精益生产案例专题】-No55-降低困难作业岗位数日产公司

减少困难作业的目的：以人为本，人性化管理。在自然、愉悦的状态下作业。改善课题的原则：本着“关爱每部车，关爱每个人”的思想。保证现场作业安全，降低员工劳动强度，提高生产效率的原则。
困难作业的定义：1、零件重量超过15公斤；2、取零件距离超过15步；3、装配作业存在下蹲、弯腰≥90度的作业时间超过30秒；4、作业存在攀爬车架；5、拆包装时需要≥2次拿放零件的作业。

１、举升油泵安装岗位：下蹲时间长２、排气管连接发动岗位：扭大时间长３、贮气筒分装岗位：作业负荷大，中度弯腰长４、右侧线束岗位：扭大时间长５、右
落发动机岗位：扭大、后仰时间长
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作者: henry-lean 时间: 2011-11-16 16:06
这个应当不错

作者: Terry 时间: 2011-11-16 22:33
设备工艺改造资料，值得借鉴

作者: 淡定 时间: 2011-11-17 19:27
是不是就是人因工程专案？

作者: huhong5957 时间: 2011-11-20 08:45
减少困难作业的目的：以人为本，人性化管理。在自然、愉悦的状态下作业。改善课题的原则：本着“关爱每部车，关爱每个人”的思想。保证现场作业安全，降低员工劳动强度，提高生产效率的原则。

非常不错！

作者: 晴天-0719 时间: 2011-11-20 13:34
本帖最后由晴天-0719 于 2011-11-20 13:41 编辑

这都是和我一起培训IE培训时一个同学做的，效果不错，有借鉴价值。

作者: cqitlqm 时间: 2011-11-20 21:25
谢谢分享，学习学习

作者: zjmichan 时间: 2011-12-30 20:10
设备工艺改造资料，值得借鉴

作者: iscm 时间: 2012-2-19 00:29
Nissan的东东必属精品

作者: 广州峰 时间: 2012-2-21 08:31
谢谢分享，难得的资料！

作者: Antonio 时间: 2012-2-21 10:09
谢谢楼主的Share Info.

作者: fengzi0619 时间: 2012-2-21 10:54
看下 a，不知道怎么样恩啊

作者: Will 时间: 2012-2-21 17:44
人因工程的改善，再反馈到效率的提升。

作者: Will 时间: 2012-2-21 17:53
本帖最后由 Will 于 2012-2-21 17:54 编辑

采集了大量的数据，分析过程很精彩，值得收藏！

组织架构设计很好，相关部门都有参与。

作者: huifeidemao 时间: 2012-3-5 18:29
谢谢楼主.收益非浅

作者: guanzhiyuan 时间: 2012-3-6 18:57

作者: BY_BO 时间: 2012-4-27 07:50
非常不错！

作者: wzpwinall 时间: 2012-4-27 08:39
很好的东西

作者: 諘^_^酱紫 时间: 2012-4-27 20:13
感谢。

作者: 牧羊人 时间: 2012-4-29 00:15
不错的资料，先学习参考

作者: lzfgood2008 时间: 2012-4-30 20:34
提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

作者: 活鱼 时间: 2012-5-3 19:22
学习一下.............

作者: 美丽新娘 时间: 2012-5-18 15:35
谢谢分享！！！

作者: ヤo.0n!y 时间: 2012-5-18 20:54
thanks for your sharing

作者: hedydbs 时间: 2012-5-18 21:15
改善永远都有一个好的方法

作者: gsc1357 时间: 2012-5-18 21:53
回复是为了学习

作者: crd 时间: 2012-7-2 18:21
谢谢分享！！！！！

作者: crd 时间: 2013-6-21 02:49
谢谢分享！！！！

作者: 海鸥 时间: 2013-7-15 23:09
好资料

作者: sbyid_23 时间: 2013-8-24 01:29
不错，下来看了，谢谢王总

作者: huzhou520888 时间: 2013-8-25 19:55
谢谢楼主的分享。

作者: txjwan 时间: 2013-10-19 10:59
学习日产公司的先进方法

作者: 品质园地 时间: 2013-10-20 14:45
精品资料，值得学习

作者: 远方之南 时间: 2013-10-22 11:01
设备工艺改造资料，值得借鉴

作者: Ray 时间: 2013-10-22 11:36
这个应当不错

作者: 雪漫 时间: 2013-11-6 21:34
人性化的管理

作者: 雪漫 时间: 2013-11-6 21:36
怎么还有隐藏的，还是看不到

作者: fnskamlj 时间: 2013-11-7 00:27
回帖学习一下

作者: songxichen 时间: 2013-11-7 07:28
谢谢分享。

作者: songxichen 时间: 2013-11-7 07:29
回复后怎么看不到附件？

作者: songxichen 时间: 2013-11-7 07:31
回复了两遍仍看不到附件！

作者: ydh1025 时间: 2015-1-27 14:02
谢谢你的分享

作者: wxjwal88 时间: 2015-3-21 02:22
设备工艺改造资料，值得借鉴

作者: HS758118135 时间: 2015-7-1 09:20
回复看资料

作者: 缘分（华） 时间: 2015-11-8 22:56
降低困难作业岗位数日产公司，谢谢

作者: 缘分（华） 时间: 2015-11-8 22:57
没有资料啊，不会又是特定用户

作者: guanmale2012 时间: 2015-11-9 08:43
xuexixuexi

作者: Richardzhu 时间: 2015-11-10 08:09
案例就是干货，学习！

作者: Richardzhu 时间: 2015-11-10 08:13
我也没看到附件！

作者: 容静思 时间: 2015-11-19 08:03
谢谢您的案例···

作者: ieshanzc 时间: 2015-12-14 16:55
学习下！！！！！

作者: wx_B255RRl5 时间: 2015-12-20 20:43
精益改善永无止境，我只能一步步前行

作者: 不好就不必了 时间: 2015-12-21 10:58
资料很好，谢谢分享

作者: liuying1989 时间: 2016-1-5 10:07
日产的，好资料，哈哈，谢谢楼主分享

作者: 风中的雨2009 时间: 2016-1-13 14:19
这都是和我一起培训IE培训时一个同学做的，效果不错，有借鉴价值。

作者: songxichen 时间: 2016-1-13 15:08
能看到隐藏的内容吗？

作者: alvin0791 时间: 2023-7-14 13:36
谢谢楼主的辛苦

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