精益大本营

标题: 【企业推进资料】-no8-KM生产革新活动介绍 [打印本页]

作者: spaceman 时间: 2011-11-19 00:24
标题: 【企业推进资料】-no8-KM生产革新活动介绍

【企业推进资料】-no8-KM生产革新活动介绍

追求受入检查方法,检查比率,检查水准的最适化的同时,与分供方进行及时的情报交换与品质改善活动的支援,从而强化「不纳入不良的体制」。

为提高检查员的技

能进行检查技能

教育和多能工化

为提高部品不良

的检出能力

进行的传授活动

为了给作业员创造能用稳定的节奏专心制造良品的环境,附带作业及仕向管理等全部辅助作业均由ＪK进行支持

作为仅生产良品的单元生产等辅助体系,为了统一作业顺序并防止欠品,实施了有效的KIT部品供给方式。

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作者: huhong5957 时间: 2011-11-19 08:00
no8-KM生产革新活动介绍
不错，很好！

作者: Terry 时间: 2011-11-20 23:07
革新永无止境

作者: liu112597765 时间: 2011-12-21 19:08
感谢共亨，好资料。

作者: liyycom 时间: 2011-12-24 00:20
好东西，革新在于持续

作者: laker0000 时间: 2012-1-21 20:05
不错的资料，谢谢分享

作者: nitto 时间: 2012-3-16 10:19
努力学习。

作者: zjmichan 时间: 2012-3-16 13:10
no8-KM生产革新活动介绍
不错，很好

作者: 广州峰 时间: 2012-3-16 13:33
很好的资料，谢谢分享

作者: huifeidemao 时间: 2012-3-30 16:15
感谢共亨，好资料。

作者: 淡定 时间: 2012-3-30 17:10
楼主的帖子怎么革新永无止境

作者: 156286130 时间: 2012-3-30 20:50
看过非常不错的资料！！ PPT中的图片资料非常不错

作者: 岩缝独树 时间: 2012-3-30 20:51
不错的资料！！！谢谢王总！！

作者: roerk 时间: 2012-3-31 08:56
希望做精益的人不要只向前看.也要同時向後看.看看我們的[原點]是否存在?是否正常?
希望王總有空時組織一下壇子裡的高手們分析研究一下.推精益生產.第一階段是什麼?第二階段是什麼?現狀把握如何做?要看哪些參數和指標?以便讓首次推精益的朋友可以少走彎路.早日成功.爾後升職加薪.哈哈哈.

作者: yjgree 时间: 2012-3-31 17:08
看看图片吧

作者: 美丽新娘 时间: 2012-5-22 10:30
谢谢共享！！！！

作者: crd 时间: 2012-5-30 21:10
谢谢分享！！！！

作者: LP-Alex 时间: 2012-5-31 14:29
很好的资料，谢谢楼主分享

作者: zkyfantasy 时间: 2012-5-31 17:56
很想学习，很精深的体系啊

作者: 名扬365 时间: 2012-6-1 10:30
改善无止境，好东西当然要顶啊

作者: cqitlqm 时间: 2013-8-9 20:56
谢谢分享。。。。。

作者: 降香黄檀 时间: 2013-8-10 09:34
谢谢分享，支持一下。

作者: guanzhiyuan 时间: 2013-9-2 15:14

作者: 远方之南 时间: 2013-12-18 10:10
现场观察--------

作者: 46915025 时间: 2014-1-7 20:08
不错的资料，谢谢分享！

作者: happy.liuwei 时间: 2014-5-9 22:29

感谢共亨，好资料。

作者: 墨海泛舟 时间: 2014-5-16 08:20
感谢楼主的分享，

作者: ccc999 时间: 2014-5-18 13:26
THANKS VERY MUCH

作者: 15263511668 时间: 2015-1-12 16:00
感谢共亨，好资料。

作者: zhoushiyang 时间: 2015-3-10 10:21
先看看，学习学习

作者: HS758118135 时间: 2015-7-1 17:17
学习了解下

作者: alvin0791 时间: 2023-7-14 10:02
感谢楼主的分享

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