精益大本营

标题: 不错的看板资料 [打印本页]

作者: saml 时间: 2011-12-8 09:07
标题: 不错的看板资料
是不是所有的制造企业都适合用看板(拉式生产)系统? No!
看板适用范围仅限于”重复制造”类型,即物料是在固定的线路以稳定的速度流动.如果需求量以及需求的产品组合上有大的变化,那么会破坏流动,损害系统的绩效目标.
在实施看板之前需要问以下问题:
–(1)设计变更,工艺变更,计划变更的频率是怎么样的?
–(2) 维持现有系统和转换成看板系统,的经济上的后果是怎么样的?
–(3)拉式的系统和推式系统比,会减少总体的生产周期吗?
–(4)供应商是否能够保证准时交货以支持我们的看板生产?
–(5)生产系统稳定可靠吗?是否存在经常的当机影响生产?
–(6)为了实施看板系统,人员和领导的承诺是否必须?
–(7)产品的组合变化情况怎么样?
等等…
JEFFZZ111八.看板实施的七个步骤:
(1)进行数据收集. Conduct data collection
(2)计算看板数量. Calculate the kanbansize
(3)设计拉动看板. Design the kanban
(4)全面培训. Train everyone
(5)启动拉动看板. Start the kanban
(6)监督与维护. Audit and monitor the kanban
(7)持续改善. Improve the kanban
**看板应用的最高境界:就是没有看板,实行一个流生产方式

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作者: lister 时间: 2011-12-8 21:06
非常感谢！！！

作者: 淡定 时间: 2011-12-9 07:55
非常感谢！！！

作者: 淡定 时间: 2011-12-9 07:56
好资料谢谢楼主分享

作者: 石头 时间: 2011-12-9 09:46

作者: gengshuyan 时间: 2011-12-9 13:36
什么？标价1精益金币！还是要看看

作者: alexbu 时间: 2011-12-9 16:33
thanks for shariing

作者: 明明 时间: 2011-12-9 20:55
导入看板后，也要管理好才算做好。如果没有管理好也会出现很多问题的。

作者: 一笑一尘缘 时间: 2011-12-10 15:19
意犹未尽

作者: huhong5957 时间: 2011-12-10 18:31
好资料谢谢楼主分享

作者: cqitlqm 时间: 2011-12-10 22:17
谢谢分享，学习学习

作者: 军哥 时间: 2011-12-10 23:03
都是好东西啊！谢谢啦噢！

作者: 于坤伟 时间: 2011-12-12 15:10
好资料,好好学习一下.

作者: jzg91 时间: 2011-12-12 16:14
这个东西确实有点经典，感谢分享

作者: POVOSLEAN 时间: 2011-12-12 17:15
实现信息与物流同步的重要工具。

作者: wzpwinall 时间: 2011-12-13 13:42
正在做
没有经验，学习了

作者: 大海无涯 时间: 2011-12-14 07:54
好资料谢谢楼主分享

作者: stoneyoung 时间: 2011-12-15 13:21
很好的看板资料，支持

作者: 岩缝独树 时间: 2011-12-16 22:25
应该不错的资料！！！

作者: 彬不厌诈 时间: 2011-12-17 09:41
值得推广,谢谢分享

作者: guanzhiyuan 时间: 2012-3-18 13:46

作者: zjmichan 时间: 2012-3-18 14:38
好资料谢谢楼主分享

作者: 美丽新娘 时间: 2012-5-14 08:02
谢谢分享！！

作者: BY_BO 时间: 2012-6-27 21:26
原汁原味，好资料谢谢楼主分享

作者: hailongxu 时间: 2012-7-26 06:54
非常感谢！！

作者: txjwan 时间: 2012-7-26 08:01
不错的资料，非常感谢

作者: hailongxu 时间: 2012-7-26 12:42
楼主的帖子怎么样？赶紧试试这里的快速回复给thanks for shthanks for shariingariing楼主点评论吧

作者: Antonio 时间: 2012-7-26 12:46
实施看板的先决条件和Kanban实施步骤，总结的很到位啊，谢谢Saml了

作者: ¨Ｆレㄚッ 时间: 2013-8-21 18:55
非常感谢

作者: 諘^_^酱紫 时间: 2013-8-24 21:54

作者: blackmask 时间: 2014-4-1 16:32
留下，非常感谢

作者: lijing6121615 时间: 2014-4-1 17:57
分享一下，共同学习

作者: LP-Alex 时间: 2014-4-12 21:45
很经典的资料

作者: kokomama012 时间: 2014-5-18 10:35
学习学习，谢谢楼主~

作者: kokomama012 时间: 2014-5-18 10:37
学习学习，谢谢楼主~

作者: yangchaosheng1 时间: 2014-7-27 21:11
好资料，值得一看。

作者: yangchaosheng1 时间: 2014-7-27 21:25
好资料，值得一看。

作者: Dumm_Leon 时间: 2014-7-28 23:14
谢谢分享~~

作者: miffoe 时间: 2014-7-29 07:39
谢谢楼主

作者: 墨海泛舟 时间: 2014-7-29 08:17
很不错谢谢

作者: clwang123 时间: 2014-7-31 15:39
真棒牛我们公司为什么不行现在

作者: 小试牛刀 时间: 2014-8-12 17:00
学习一下

作者: Jared 时间: 2014-8-12 20:28
确实不错哦。

作者: Jane 时间: 2014-10-27 19:19
学习学习谢谢

作者: 洋洋喜气 时间: 2014-12-3 16:01

知道了 ~~~

作者: cxqd 时间: 2014-12-7 19:55
谢谢分享，。。。。

作者: 15263511668 时间: 2015-1-12 16:12
好资料谢谢楼主分享

作者: Dumm_Leon 时间: 2015-1-29 21:35
感谢分享！！！！！！！！1

作者: 阿志 时间: 2015-2-11 12:33
好资料谢谢楼主分享

作者: diqihaohan 时间: 2015-2-11 14:13
非常感谢学习中

作者: diqihaohan 时间: 2015-2-11 14:17
两个都下了，结果内容是一样的，

作者: sxczwjh 时间: 2015-3-20 12:40
非常感谢！！！

作者: m968845 时间: 2015-3-20 16:00
好资料，谢谢

作者: wxjwal88 时间: 2015-4-17 22:49
非常感谢！！！

作者: miffoe 时间: 2015-4-18 07:38
下载学习

作者: For.丶.丶Ever 时间: 2015-4-18 08:54
不错的资料好好学习

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