精益大本营

标题: 2012年精益生产推进计划 [打印本页]

作者: wzpwinall 时间: 2011-12-19 12:32
标题: 2012年精益生产推进计划
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阶段划分	序号	项目内容	管理部门	实施部门	完成日期
阶段划分	序号	项目内容	管理部门	实施部门	完成日期	完善统一标准	1	出台目视管理（目视板及现场标识）标准	精益办	现场加工部	2012年6月31日
2	现场标准化作业管理制度及样本	精益办、技术部	现场加工部	2012年12月31日
3	铸锻中心办公5S管理制度	精益办	中心各办公室	2012年3月31日
4	现场作业观察制度及评价标准的建立	精益办	现场加工部	2012年1月31日
培训	1	精益生产理念及相关制度、精益生产工具	精益办外部咨询公司	管理层	2012年12月31日
	2	各部门及高层领导外出参观学习先进企业经验；	精益办	中层管理	2012年12月31日
	3	精益生产各类制度	精益办外部咨询公司	中层管理	2012年6月31日
	4	现场标准作业类	精益办	分部长、班组长	2012年12月31日
	5	进行全员精益生产培训（答卷形式）	精益办	全员	2012年6月31日
项目实施	1	根据完成的统一的标准化，对现场进行同步实施目视标识及硬件。	精益办	现场加工部	文件性完成一月之后，硬件到位
	2	中心各部门办公室按办公5S标准实施整改	精益办	中心各办公室	2012-6-31
	3	现场标准化作业的基准制作及按基准工作	精益办、技术部	现场加工部	2013年6月31日
	4	TPM、TQM按制度要求展开	设备动能部质量部、精益办	现场加工部	日常工作
日常监控及持续改善	1	根据现场观察制度各管理部进行日常监督和观察，精益办督促各管理部工作进度。	精益办	现场加工部	日常工作
	2	组织中心属各部门根据办公5S评价表对中心各办公室进行日常5S检查，由精益办汇总检查记录并下发各部门，同时跟踪整改情况。	精益办	中心各办公室	日常工作
	3	现场标准化作业的基准制作完成情况及操作者的执行	精益办、技术部	现场加工部	日常工作
	4	每月对各部TPM、TQM运行情况进行监督，发现问题及时整改。	设备动能部质量部、精益办	现场加工部	日常工作

点击进入下载－2012年精益推进计划.rar

作者: 广州峰 时间: 2011-12-20 08:30
谢谢分享！！！

作者: liu112597765 时间: 2011-12-21 12:42
谢谢分享！！！

作者: 娃嘟噜 时间: 2011-12-24 00:58
压铸公司资料?

作者: liyycom 时间: 2011-12-26 08:32
好东西，拿来就可以用

作者: spring_zkc 时间: 2012-1-3 08:56
谢谢分享

作者: cqitlqm 时间: 2012-1-3 21:28
谢谢分享。。。。。。

作者: paddy 时间: 2012-1-3 23:31

cqitlqm 发表于 2012-1-3 21:28
谢谢分享。。。。。。

顶下楼主。。。

作者: fay__chan 时间: 2012-1-4 20:18
蛮不错的！

作者: 夫子 时间: 2012-1-10 16:58
谢谢分享啊！！！！！！！！楼主辛苦了！！！！！！

作者: laker0000 时间: 2012-1-21 19:55
不错的资料，谢谢分享

作者: nitto 时间: 2012-3-16 10:22
初学者的福音。谢谢。

作者: 活鱼 时间: 2012-4-22 00:24
学习一下。。。。。

作者: cyw4671 时间: 2012-5-25 21:32
谢谢分享，学习

作者: cyw4671 时间: 2012-5-26 07:44
谢谢分享，学习了

作者: shoujiexu 时间: 2012-5-26 10:07
值得参考，借鉴应用。

作者: txjwan 时间: 2012-6-7 08:58
值得参考，下了谢谢

作者: 46915025 时间: 2013-8-25 19:12
不错的精益资料，谢谢！！！

作者: 降香黄檀 时间: 2013-8-26 10:11
谢谢分享，支持一下。

作者: pengzheng43942 时间: 2014-6-28 10:40
计划比较详细

作者: qiandaohu2008 时间: 2014-7-10 15:12
只是一份大致计划，仅供参考。

作者: jimmy_ding 时间: 2014-7-18 11:28
很好的学习资料。谢谢。

作者: Dumm_Leon 时间: 2014-7-28 22:55
谢谢分享。

作者: 小兵杰克 时间: 2014-8-2 03:38
可以参考，不错

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