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标题: QC七つ道具 [打印本页]

作者: spaceman 时间: 2011-12-24 20:22
标题: QC七つ道具
QC七つ道具

每天----- 制造过程中产生了很多的不良品
每天-----都在发生，但人们已经习惯了这种存在
每天-----把不良的所有部品统计一下，填写到表中
直到-----月终时汇总到月报中，等待报费的指令
于是---- 无人能看懂的密密麻麻的表格
于是---- 无人能说得清的不良品
1对EPSON返还的不良品使用QC手法进行分析
2.对贵司的月报进行QC手法的改善
发生不良时，假定其原因有几个选项的情况，将这些原因选项整理为一揽，原因的查明就能有效地进行，将原因选项系统地整理，用图表示出来的就是特性要因图
. 双峰型
说明: 有两个高峰出现
结论: 有两种分配混合

QC手法可以解决95%的品质问题”

发生，但人们已经习惯了这种存在

每天-----把不良的所有部品统计一下，填写到表中

直到-----月终时汇总到月报中，等待报费的指令

于是---- 无人能看懂的密密麻麻的表格

于是---- 无人能说得清的不良品点击进入下载－QC七つ道具.ppt

作者: 广州峰 时间: 2011-12-26 08:22
下载下来学习下，谢谢楼主

作者: Antonio 时间: 2012-2-18 20:42
QC说起来简单，但运用起来那确是相当的难！谢谢Spaceman的分享！

作者: 雏凤清声 时间: 2014-7-2 08:15
下载下来学习下，谢谢楼主

作者: boris1111 时间: 2014-7-22 16:41
QC说起来简单，但运用起来那确是相当的难

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