精益大本营

标题: 韩国生产性管理_PROCESS(新) [打印本页]

作者: spaceman 时间: 2012-1-24 10:30
标题: 韩国生产性管理_PROCESS(新)
韩国生产性管理_PROCESS(新)

对生产现场发生的
Loss 分析不了，改
善零散。
-没有现场发生的
Loss 分析活动，只顾
虑单纯的 Loss 或生产
计划对比的实际管理。
Loss 不良改善活动
零散，现场职员个
人的改善意志及改善
能力很弱。
-灰尘,污染减少，潜在
的缺点日益明显。
-事后保全为主的保全
活动
掌握Loss，部分改
善持续，构成改善
组织。
-分析品质及品切的
Loss，进行优先循位性
改善活动
-树立生产性及品质革新
目标，并建立为了达成目标
的实行方案
构成小组，建立
每个人改善能力提高
的教育计划
-维持管理灰尘，污染改善，
清扫状态
-有定期性检查设备
-品质，品切及设备Loss等
需经过全部门掌握，改
善活动工具的适用和实行
-明确实施小组活动
目标，以改善每个人的教
育计划，提高个人能力
-保持设备的基本维护
(清扫/ 给油)
-构成计划性的定期检查
和改良维护
-明确分析总 Loss
通过分析后的改善成果
按各部门去明确落实
-按计划的促进改善年间
S.T节俭活动
-自发性的进行小组活动
参与度达80%以上
-计划性的实行
定期检查/改良维护

生产性管理_PROCESS(新).ppt

spaceman2012-1-24 10:29上传469下载17 页1023 KB

预览已结束，请登录阅读全文。

本文共17页,您只能预览前17页,下载后可全文阅读

点击登录

下载全文

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

作者: wangzhx 时间: 2012-1-25 08:04
如何下载？？？？

作者: smtie 时间: 2012-1-25 18:46

wangzhx 发表于 2012-1-25 08:04
如何下载？？？？

呵呵先赚金币

作者: alexbu 时间: 2012-1-25 22:17
王总总是分享，传道者呀

作者: henry-lean 时间: 2012-1-26 15:49
感谢

十分不错

作者: gtsnake 时间: 2012-1-26 16:02
怎么下不了?

作者: huifeidemao 时间: 2012-3-5 17:18
王总总是分享，传道者呀

欢迎光临精益大本营 (http://leantps.net/)