精益大本营
标题:
松下物资和信息流程图研修
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作者:
spaceman
时间:
2012-2-3 07:42
标题:
松下物资和信息流程图研修
松下物资和信息流程图研
为了「工序构成一目了然,让JIT进化」在丰田被使用。
・1988年丰田社外自主研时在现场布局图上记入物流和信 息流程,不容易理解
・1990年统一成现在的「物流和信息流程图」的书写方法
・1992年公司内部展开
制造课题「可视化」。
①对象是顾客~供应商
②一部分最适合到全体最适合
③与工厂的方向一致(高层的想法)
对现状中物资与信息的停滞、滞留和中断进行可视化
・对期望目标进行可视化
・与相关部门实现共有化
对象范围:SCM轴全体 顾客~供应商
<理由> 传统的配合:以部分最佳难以与经营成果相互关联
在分工体制下,只能配合自己可见的范围
松下物资和信息流程图研修.ppt
spaceman
2012-2-3 07:40
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作者:
henry-lean
时间:
2012-2-3 11:25
VSM之前在丰田就叫做物料与信息流程图;
看一下日本原版的研修教材,感谢王总分享;
作者:
henry-lean
时间:
2012-2-3 11:30
刚精略看了一下,十分不错,特别推荐
作者:
guangsheng2010
时间:
2012-2-3 16:59
henry-lean 发表于 2012-2-3 11:30
刚精略看了一下,十分不错,特别推荐
只是叫法不一样,实质还是一样的!台湾那边通常叫VSM!
作者:
terryqh
时间:
2012-2-5 11:23
很好资料,这个和VSM有什么区别
作者:
crd
时间:
2012-5-9 14:46
版主你太牛了!!!
作者:
淡定
时间:
2012-5-9 17:58
刚精略看了一下,十分不错,
作者:
名扬365
时间:
2012-5-29 11:27
好贵啊,楼主可不可便宜点啊
作者:
roerk
时间:
2012-5-29 16:32
相當的不錯.值的保存
作者:
BY_BO
时间:
2012-5-29 22:15
十分不错,特别推荐
作者:
王小涛
时间:
2012-6-22 13:09
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作者:
sxlgm01
时间:
2013-7-4 09:29
先看看再说
作者:
sbyid_23
时间:
2013-7-25 13:24
好贵呀,没钱,想下来看看!
作者:
1477679560
时间:
2013-8-7 23:37
谢谢分享 !!!!!!
作者:
1477679560
时间:
2013-8-8 00:19
谢谢分享 !!!!!!
作者:
降香黄檀
时间:
2013-8-9 09:51
谢谢分享,支持一下。
作者:
奋斗星
时间:
2014-2-15 21:24
谢谢分享了
作者:
zangwei
时间:
2014-3-21 12:47
群主怎么不打折啊
作者:
流苏摇曳
时间:
2014-10-14 11:05
没金币,哭泣
作者:
老三哈
时间:
2014-10-21 17:47
学习学习
作者:
Gavinzhang
时间:
2014-10-21 22:03
很好的资料
作者:
wxjwal88
时间:
2015-3-19 00:16
除了学习,别无他求
作者:
Richardzhu
时间:
2015-3-19 08:41
谢谢,要认真学习,受用了!
作者:
seanchiu
时间:
2015-3-19 10:00
是日語的嗎 ?
作者:
michaelhwang
时间:
2015-3-24 17:31
这个购买和下载不是一起的吗???我的个天啊!
作者:
michaelhwang
时间:
2015-3-24 17:32
啊呀,我的金币呀 哗哗的溜走了!!!
作者:
michaelhwang
时间:
2015-3-24 17:34
资料确实不错,就是心痛我的金币啊呀
作者:
michaelhwang
时间:
2015-3-24 17:38
怎么地也要赚回点金币来呀
作者:
For.丶.丶Ever
时间:
2015-4-1 10:53
谢谢楼主分享11
作者:
hentj
时间:
2015-6-26 16:57
非常不错的资料
作者:
LP≠LP
时间:
2015-11-8 10:50
谢谢分享……
欢迎光临 精益大本营 (http://leantps.net/)
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