精益大本营
标题:
精益生产案例
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作者:
SZKAIZEN
时间:
2012-2-29 15:12
标题:
精益生产案例
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精益生产项目启动
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Cell模式运行说明
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精益生产活动板讲解
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班组会议运营
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JIT干部培养
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《工厂管理升级》成败分享论坛
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精益生产系统工程启动
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形迹管理
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三定管理
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可视化管理
http://www.szkaizen.com/Showarticle.asp?id=169
作者:
guanzhiyuan
时间:
2012-2-29 19:02
作者:
zjmichan
时间:
2012-2-29 20:17
谢谢楼主的分享
作者:
sy_790809
时间:
2012-2-29 20:59
谢谢共享
作者:
我心飞翔
时间:
2012-2-29 21:22
感谢版主分享!
精益企业变革的核心是以顾客为导向、消除7种浪费和创建连续流动。为达到此目的,有一系列的精益工具可供使用,按字母顺序排列如下,3P、5S、JIT、SMED、TPM、VSM等。 按字母排序的精益工具令人相当迷惑,幸运的是大多数精益实践者都同意从5S开始。
作者:
广州峰
时间:
2012-3-1 11:13
附件资料有点空啊,只是说培训课程名字,也太贵了,不值得
作者:
我心飞翔
时间:
2012-3-1 13:18
太贵了嘛?
没感觉出来哦~
10,这个数字挺好听的啊
十全十美
谢谢哟
作者:
zjmichan
时间:
2012-3-2 20:30
谢谢共享谢谢共享
作者:
用_“心_”
时间:
2012-3-2 21:57
学习下。。。。。。谢谢分享
作者:
飞跃梦想
时间:
2012-3-3 20:57
这也拿的出来,汗
作者:
我心飞翔
时间:
2012-3-5 16:38
我感觉分享来源于点点滴滴,在分享中发现,在发现中成长。
作者:
墨霄沉霜
时间:
2012-3-20 22:20
谢谢分享
作者:
xuhelai
时间:
2012-3-24 18:33
资料不错,下载,谢谢
作者:
guangsheng2010
时间:
2012-3-24 19:59
一切从顾客出发!
作者:
樟木头谭
时间:
2012-3-25 09:02
好东西,专家一出手,就是不一样.
作者:
諘^_^酱紫
时间:
2012-3-28 20:55
觉得是坑爹的,,,,,
作者:
richardyoung
时间:
2012-4-14 14:01
3P没接触过,也没见过多少人说过,想学习学习
作者:
richardyoung
时间:
2012-4-14 14:03
諘^_^酱紫 发表于 2012-3-28 20:55
觉得是坑爹的,,,,,
这个……专家需要的是宣传和成果,跟实际企业中的function部门的要求是不一样,习惯就好
作者:
SZKAIZEN
时间:
2012-4-16 11:19
精益生产的成功推进,不光是有专业知识,还有一个非常重要的工作就是宣传、展示、展开,希望对大家有帮助!
作者:
wzpwinall
时间:
2012-4-16 12:45
好资料我买了
作者:
wzpwinall
时间:
2012-4-16 12:59
一个宣传广告也卖10金币,你还钱
作者:
wzpwinall
时间:
2012-4-16 13:11
宣传 请大家别下
作者:
shoujiexu
时间:
2012-4-16 15:51
做的这么好啊
作者:
牧羊人
时间:
2012-4-17 20:06
有点贵哟,先挣金币,谢谢楼主分享!
作者:
xuhelai
时间:
2012-4-19 06:41
好资料,谢谢楼主分享
作者:
勇往直前
时间:
2012-4-19 22:21
哈哈,喜欢的哈
作者:
cyw4671
时间:
2012-5-16 20:21
好贵啊,谢谢分享
作者:
hedydbs
时间:
2012-5-16 23:35
图文并茂,易学易懂
作者:
名扬365
时间:
2012-5-30 09:58
太贵啦,穷人
作者:
Terry
时间:
2012-5-30 17:14
太贵了 买不起啊买不起
作者:
陨落的繁星
时间:
2012-7-21 10:35
太贵啊 没钱啊
作者:
Antonio
时间:
2012-7-23 11:25
知识无价......
只要是有价值的东西,再贵一点也是值得的,谢谢专家的分享!
作者:
baby850085
时间:
2013-6-21 13:49
只看不说话!
作者:
hemu2011
时间:
2014-1-17 13:49
学习中,谢谢分享
作者:
foxeric
时间:
2014-6-19 10:22
谢谢 分享
作者:
itataxs
时间:
2014-10-23 13:18
感谢版主分享!顶
作者:
Q168
时间:
2015-2-8 13:30
什么是沟通的“四解两容”?
作者:
SZKAIZEN
时间:
2015-2-8 21:48
Q168 发表于 2015-2-8 13:30
什么是沟通的“四解两容”?
了解,理解,谅解,和解
容人和容事:
这些都是以前写的东西,没什么的,纯粹属于“话术”。
作者:
wqf
时间:
2015-2-9 12:48
资料看起来还行,就是感觉有点贵额
作者:
loyxh
时间:
2015-9-16 07:53
HOHO~~~~~~
澳规24V4A电源适配器
作者:
wx_dxtxt44d
时间:
2015-11-10 12:27
路过。。。。。。。。。。。。。。
作者:
缘分(华)
时间:
2015-11-11 22:30
提升效率 改善品质 降低成本是精益生产目标
欢迎光临 精益大本营 (http://leantps.net/)
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