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标题: 日产保全活动提交报告 [打印本页]

作者: spaceman 时间: 2012-3-6 07:32
标题: 日产保全活动提交报告
日产保全活动提交报告
一）、目标设定和故障的现状把握　
      1、确定活动对象
      2、目标的设定
      3、故障历史管理
      4、ＱＲＱＣ会议　　
二）、老化的修理　
      1、专项点检的实施
      2、老化修理和分析
三）、再发防止和弱点的对策　
      1、故障分析
      2、故障报告的运用
      3、改良保全 <对策案的制定・实施水平展開 <效果确认及再发防止>
      4、长停故障的减少
四）、制定定期保全体制　
      1、设备管理基准书
      2、点检保养基准书制定
      3、保全计划和运用　　　　　　
五）、预防保全　
      1、预知保全　
      2、设备老化诊断　
      3、设备诊断的导　　　　　　
六）、备品管理　
      1、备品的选定基准、运用　　
      2、库存管理　　　　　　
七）、保全管理水平诊断

进行故障的分级＆分析的目的是：
　●突出设备的弱点部位
　●暴露设备管理上的弱点
　●明确所采取对策的重点
　●明确对自主保全提供的支援(对检查操作、供油的方法的培训)和请求协助(进行检修・供油和  及时发现异常)的课题。有许多种方法，通过分类,可使各设备群的弱点部位、其原因系和设备管理弱点清晰明了。

日产保全活动提交报告.ppt

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作者: wzpwinall 时间: 2012-3-6 09:10
买不起啊

作者: lzhm1234 时间: 2012-3-6 14:32
不错的资料！

作者: 上海_临海 时间: 2012-3-7 20:42
非常棒的资料,楼主辛苦了

作者: 彬不厌诈 时间: 2012-3-7 21:06
分享快乐,谢谢楼主

作者: 諘^_^酱紫 时间: 2012-4-29 14:46

作者: 活鱼 时间: 2012-5-11 09:56
贵也要看看.............

作者: crd 时间: 2012-7-2 18:20
谢谢分享！！！！

作者: mssm1319 时间: 2013-7-15 08:27
先行谢谢了，学习学习

作者: mssm1319 时间: 2013-7-15 08:30
顶一个，谢谢了

作者: daluhuo 时间: 2013-7-18 17:30
学习了，谢谢楼主！

作者: huzhou520888 时间: 2013-7-20 19:53
很好啊。多谢分享。

作者: liuying1989 时间: 2016-1-6 10:27
真心好资料，谢谢楼主分享

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