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标题: 日企班组长培训---报联商培训（4部分）不是好资料我不发 [打印本页]

作者: yjgree 时间: 2012-3-9 15:32
标题: 日企班组长培训---报联商培训（4部分）不是好资料我不发

作者: 广州峰 时间: 2012-3-9 17:15
帖子没隐藏好啊，我不发也能看到，哈哈。

作者: 在路上 时间: 2012-3-13 09:44
偶给隐藏了

作者: wzpwinall 时间: 2012-3-13 10:24
很有借鉴意义

作者: Terry 时间: 2012-3-13 20:34
好资料

作者: z0z9h1f0 时间: 2012-3-20 00:34
期待好东西。。。

作者: 梦醒惊梦 时间: 2012-3-20 10:57
kanka看看，谢谢

作者: yszsq 时间: 2012-3-20 16:27
谢谢楼主分享！！！！！！

作者: guanzhiyuan 时间: 2012-3-21 21:49

作者: Antonio 时间: 2012-3-22 08:45
这么热烈的相应，相信一定是好东西，谢谢楼主的分享：辛苦了！

作者: roerk 时间: 2012-3-22 11:35
還有一種叫法好像叫報.聯,談..先看看再說吧.

作者: 一笑一尘缘 时间: 2012-3-22 15:14
这个必须要看看

作者: 宇清 时间: 2012-3-27 08:12
11111111111

作者: 大自然-管理 时间: 2012-3-27 11:07
参考学习学习有什么新意现场班组长层面，在生产运作方面是需要认真研究的，但很多因素、条件都制约了期待的管理信息和效果的贯彻。

作者: 同一片蓝天 时间: 2012-3-27 11:57

Antonio 发表于 2012-3-22 08:45
这么热烈的相应，相信一定是好东西，谢谢楼主的分享：辛苦了！

作者: 諘^_^酱紫 时间: 2012-3-27 23:29
到此一游。。。。。。。。

作者: 于坤伟 时间: 2012-3-28 10:21
是的,这种方式很好,需要学习一下.日本本田用这个用的很好.

作者: 传教士 时间: 2012-3-28 15:55
班组长，生产单元的最高小头目，，

作者: ゞGOGO 时间: 2012-4-1 09:30
哎哟不错也这个要仔细研究一下哈哈哈哈哈

作者: henry-lean 时间: 2012-4-1 14:50
看看，谢分享

作者: zjmichan 时间: 2012-4-2 15:48
谢谢楼主分享！！！！！！

作者: alexbu 时间: 2012-4-2 16:32
thanks for sharing

作者: 樟木头谭 时间: 2012-4-4 15:36
111111111111111111111111111111111

作者: 天生我财 时间: 2012-4-4 23:06
王总，分析一下。我下周要用到。

作者: liyycom 时间: 2012-4-6 08:14
确实好东西

作者: LG（知足常乐） 时间: 2012-4-6 13:35
应该不错的，支持一下。。。。

作者: nitto 时间: 2012-4-6 14:04
好资料啊，谢谢分享

作者: saml 时间: 2012-4-6 14:10
回复回复。哈哈。

作者: 淡然 时间: 2012-4-6 18:38
我也想要。。

作者: 156286130 时间: 2012-4-6 19:28
挺不错的材料！！！谢谢！！！

作者: 北海 时间: 2012-4-7 05:56
好资料好资料

作者: 萧墙 时间: 2012-4-7 13:45
本帖最后由萧墙于 2012-4-7 13:46 编辑

学习就是进步

作者: lzfgood2008 时间: 2012-4-10 22:30
提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

作者: firewell911 时间: 2012-4-13 15:04
非常好我正好要做个培训

作者: 淡定 时间: 2012-4-15 10:01
帖子没隐藏好啊，我不发也能看到，哈哈。

作者: huifeidemao 时间: 2012-4-19 08:33
好资料，辛苦了

作者: chenkelu 时间: 2012-4-21 12:47
基层培训很重要，是推行精益生产的保障，意识改变不了，再好的方法，再先进的管理工具都是徒有其表，缺乏灵魂

作者: michaelhe 时间: 2012-4-21 20:54
感谢楼主分享！

作者: roy52 时间: 2012-4-21 23:22
好东西一定要支持

作者: 活鱼 时间: 2012-4-22 08:53
看看。。。。。

作者: 活鱼 时间: 2012-4-22 09:12
不错。。。。。

作者: 牧羊人 时间: 2012-4-22 19:59
学习中，报告很有参考价值！谢谢！

作者: simon_zhao 时间: 2012-4-23 09:37
好资料当然要看！！

作者: 艾杰 时间: 2012-4-25 09:49
谢谢楼主分享~~~~~~~~~~~~~~·

作者: BY_BO 时间: 2012-4-27 13:32
非常棒的资料，学习、收藏了

作者: sy_790809 时间: 2012-4-30 20:56
报商联是现场管理者的基本管理素质!

作者: leandong 时间: 2012-5-1 11:59
i estimate this is very good, because so many friends downloaded it.

作者: leandong 时间: 2012-5-3 09:06
还没仔细看，但是觉得日本的东西应该不错

作者: Richardzhu 时间: 2012-5-8 23:03
回复看看，希望是不要钱的好贴！

作者: Richardzhu 时间: 2012-5-8 23:10
是好东西，可以小改一下用于培训！

作者: 美丽新娘 时间: 2012-5-9 08:43
谢谢楼主！！！

作者: 我本善良 时间: 2012-5-12 16:58
我想看看，帮你宣传

作者: LP-Alex 时间: 2012-5-15 16:42
很好的资料，下载来学习一下

作者: LP-Alex 时间: 2012-5-15 16:46
楼主的好资料，值得赞一个，刚好合用

作者: cyw4671 时间: 2012-5-19 07:55
谢谢分享，学习

作者: hedydbs 时间: 2012-5-20 22:52
报告益精不宜繁

作者: ywlIE 时间: 2012-5-30 16:22
好期待啊，正在找这样的资料

作者: ywlIE 时间: 2012-5-30 16:42
真的不错啊，要多多顶下

作者: 名扬365 时间: 2012-6-15 16:30
不错，对于学习报告联络商谈时有用

作者: hyhhhw 时间: 2012-6-20 21:25
支持好的贴子

作者: XUHUI 时间: 2012-6-21 12:51

作者: Evan 时间: 2012-6-28 14:48
培训过，复习一下

作者: Theme 时间: 2012-6-30 15:25
这个是一种好的习惯。但做到不容易

作者: lzhm1234 时间: 2012-7-3 09:25
hehh，只学习了一部门

作者: yushiyangchao 时间: 2012-7-3 13:34
广收好资料呀，收了以后好好学习

作者: jack198127 时间: 2012-7-4 12:34
那么好的资料，当然要顶了

作者: cqitlqm 时间: 2012-7-11 15:54
好资料，顶一个

作者: Will 时间: 2012-7-12 12:35
Will，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

作者: fhu 时间: 2012-7-18 16:01
excellent~

作者: yihua_wei 时间: 2012-7-28 13:05
我相信你，一定是好资料。

作者: 尤凡 时间: 2013-6-19 15:52
谢谢楼主分享。。

作者: samuel-xu 时间: 2013-6-21 15:04
好东西，学习，谢谢！

作者: mssm1319 时间: 2013-6-23 06:27
日本人真是的,这样才是管理公司的人员应该做的

作者: mssm1319 时间: 2013-6-23 06:28
给员工发展的机会,领导把控方向

作者: 小猪猪是我 时间: 2013-6-26 20:52
整个系统的生产柔性化程度更高，更加适合多车型共线生产。同时，总装车间配备了“重量辅助装置”，可使10KG以上的零部件能被轻易地进行精益生产优化移动和装配。会导致电线线路老化问题不易察觉，存在发生生产安全事故等隐患，一旦出现问题很难及时发现，造成巨额损失。http://www.dojoin.cn/

作者: もう 时间: 2013-6-28 21:39
好资料就要共享！

作者: 正火 时间: 2013-7-3 10:10
学习提高改进标准化

作者: Jingyimama 时间: 2013-7-3 10:19
多谢分享！

作者: mssm1319 时间: 2013-7-4 07:07
不错的资料

作者: mingtianzhizhao 时间: 2013-7-4 18:33
kankanxian

作者: lilaibin 时间: 2013-8-4 17:25
看看啊怎么样啊

作者: ywbgjh 时间: 2013-10-15 00:29

广州峰发表于 2012-3-9 17:15
帖子没隐藏好啊，我不发也能看到，哈哈。

很有借鉴意义

作者: ywbgjh 时间: 2013-10-15 00:31

广州峰发表于 2012-3-9 17:15
帖子没隐藏好啊，我不发也能看到，哈哈。

很有借鉴意义

作者: angdazhuban 时间: 2013-10-18 18:21
不知道是多少金币？

作者: 远方之南 时间: 2013-12-18 09:46
做的还是满不错的！有点日本的味道！

作者: Felix_lee 时间: 2014-1-16 17:26
mark。。。。。。。。。。。

作者: 点线面体 时间: 2014-3-1 19:33
班组长学习资料是我渴求的，多谢！！

作者: huhong5957 时间: 2014-3-23 08:44
高效报告！

作者: shoujiexu 时间: 2014-3-24 06:49
真的想看看内容是什么？好吗

作者: alan08716 时间: 2014-3-24 08:14
看上去很好啊

作者: ldr017335 时间: 2014-4-10 13:52
日企如何定义班组长；有工会组长吗

作者: 昨夜已醉 时间: 2014-4-10 15:44
回复一个，一直听说丰田的事技员会培训这个

作者: sbyid_23 时间: 2014-4-13 20:30
好资料，想下来看看

作者: kinney 时间: 2014-4-25 13:50
回复下看内容

作者: fininb 时间: 2014-4-26 07:47
谢谢楼主分享

作者: dy597 时间: 2014-11-25 14:26
好资料都是楼主的心血,好好学习了

作者: wuningning 时间: 2014-11-27 19:55
文章写的非常不错，基本清晰

作者: ccc999 时间: 2014-11-27 21:43
thanks very much

作者: 吵吵 时间: 2014-12-23 15:00
adsdsadasdasdas

作者: peruvolcano 时间: 2014-12-28 08:26
工作的基本要求

欢迎光临精益大本营 (http://leantps.net/)