精益大本营

标题: 浅谈精益生产在“流程行业”落地生根的关键 [打印本页]

作者: Antonio 时间: 2012-4-14 17:32
标题: 浅谈精益生产在“流程行业”落地生根的关键
精益导入的前奏，你懂了吗？

作者: smtie 时间: 2012-4-14 18:42
好文章就要顶一顶

作者: fengzi0619 时间: 2012-4-14 22:57
什么东西都没有啊，难道回复才能看到啊

作者: 淡定 时间: 2012-4-15 08:36
什么东西都没有啊，难道回复才能看到啊

作者: guanzhiyuan 时间: 2012-4-16 08:20
?

作者: Antonio 时间: 2012-4-16 10:36
自己顶起来！
真的是非常好的文章：变革之前的意识疏通，这是影响导入成败的关键！

作者: nitto 时间: 2012-4-16 11:37
看看谢谢分享。

作者: 广州峰 时间: 2012-4-16 21:14
好文章就要顶一顶

作者: 975920084 时间: 2012-4-25 16:54
顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶

作者: txjwan 时间: 2012-5-4 16:20
好东西要好好学习，精益导入

作者: 亮仔 时间: 2012-5-16 15:27
学习一下，谢谢楼主分享

作者: arissal 时间: 2012-5-19 15:21
流程行业不错的

作者: 九江沙河 时间: 2012-7-30 11:36
因为是新手,所以需要学习,深入,融合.

作者: roy52 时间: 2013-6-19 15:45
学习学习，还不懂

作者: unique1984 时间: 2013-6-21 22:13
先看看，谢谢分享

作者: david 时间: 2013-7-13 10:33
先了解一下精益对于制造性企业很能产生价值效应贵在坚持及落地

作者: 酱油哥 时间: 2013-7-14 06:15
确实值得一看

作者: wei673-86084 时间: 2013-10-7 10:26
不错的资料，感谢先

作者: zjmichan 时间: 2013-10-7 20:34
谢谢楼主分享

作者: 沈阳鼓风机 时间: 2013-10-8 09:17
赶紧学习下

作者: 46915025 时间: 2013-10-27 18:52
怎么落地生根啊？

作者: alan08716 时间: 2013-11-6 08:27
学习一下，呵呵

作者: david 时间: 2013-11-6 10:32
哈哈如何落地啊？没有链接

作者: guangsheng2010 时间: 2013-11-6 11:53
精益生产的落地生根需要最高层的大力支持！

作者: Will 时间: 2013-11-6 11:54
Will，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

作者: Will 时间: 2013-11-6 13:44
连续流的行业，主要走TPM。TPM已经很系统了。
当然精益的架构也有TPM，但是连续流行业的TPM要更专业和深化。

不要对精益学深入了以后就觉得这个思想和理念放之四海而皆准，只要做了变通哪里都可以用。其实不然。要学些其他的知识来补充。（这个毛病，有些学6 sigma的，也有这样的着魔症状）

从道和术的层面来看，
中国的落后其实是术方面，重道而轻术，讲道理各个是大师，实际要做有没有方法工具或者方法工具乱堆砌一通。
欧美的成功，就是在简单的道上面，把术进行系统化并且专业化，所以才有那么多LEAN, 6SIGMA, TPM, BPR，KPI管理。。。。

作者: alan08716 时间: 2013-11-6 14:57
看看吧，有点道理的。

作者: leo519702 时间: 2014-5-6 22:48
看看谢谢分享。

作者: HS758118135 时间: 2015-7-1 17:36
看看了解下

作者: LP≠LP 时间: 2015-7-1 18:48
谢谢分享……

作者: 刘杰 时间: 2015-8-12 17:13
好

作者: xiaoxiaopiaoluo 时间: 2015-8-19 18:56
飒飒飒飒飒飒飒飒

作者: henuo21 时间: 2015-8-25 08:39
谢谢分享回复可看？

作者: wqf 时间: 2015-8-25 11:42
先回复，看看到底是啥好东西额

作者: hemiao0622 时间: 2015-8-26 14:15
希望可以学习

作者: 精益小喽啰 时间: 2015-9-10 10:24
必须看看！！！！！！！！！！！

作者: jixieman 时间: 2015-9-10 15:21
回复一下，看看里面的内容

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