精益大本营

标题: CC03_Roles运营改善倡导者培训.ppt [打印本页]

作者: spaceman 时间: 2012-4-24 08:06
标题: CC03_Roles运营改善倡导者培训.ppt
CC03_Roles运营改善倡导者培训.ppt

精益六西格玛角色和职责

了解精益六西格玛(Lean 6Sigma)委员会各个成员的角色、职责、培训、隐患以及彼此间的相互影响
管理者和推动领导
精益六西格玛核心团队（CI办公室）
财务代表
精益六西格玛倡导者
流程拥有者
黑带大师
黑带
绿带
黄带/团队成员
其他

角色
负责远景、方向、整合和结果
领导文化的变革
职责
确定6Sigma展开的范围
明确相应财务、项目和培训目标
明确战略的优先程度使倡导者优先选择项目
推动6作为标准的问题解决方法
培训
1到2天针对6Sigma的潜在影响
隐患
没有明显的管理者的支持，6Sigma活动就会在不断的挣扎中运行
必须推进带级人员的工作

CC03_Roles运营改善倡导者培训.ppt

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作者: Antonio 时间: 2012-4-24 08:59
王总的这份资料中是否界定了：Mentor, Champion, Finance Resp, Mentor,MBB/BB/GB Owner等角色职能？
LSS结合起来推进，估计是企业最佳的选择,但是这样对Facilitater的要求挺高的，( ⊙ o ⊙ )啊！

作者: Antonio 时间: 2012-4-24 09:02
似曾相识的背景：Breakthrough Management Group Consultant company？

作者: Terry 时间: 2012-4-24 22:30
好像LG的PPT下面都有Breakthough

作者: LP-Alex 时间: 2014-3-31 22:51
好好研究一下

作者: 沉香木 时间: 2014-4-1 08:51
谢谢分享，支持一下。

作者: LP-Alex 时间: 2014-4-1 20:35
很好的资料，下载看看

作者: alvin0791 时间: 2023-7-14 11:37
谢谢楼主的辛苦

欢迎光临精益大本营 (http://leantps.net/)