精益大本营

标题: 精益生产的核心思想，就是一笔巨额财富！ [打印本页]

作者: milcmm 时间: 2012-5-7 15:17
标题: 精益生产的核心思想，就是一笔巨额财富！
　　精益生产管理思想最终目标必然是企业利润的最大化。但管理中的具体目标，则是通过消灭生产中的一切浪费来实现成本的最低化。并行工程与全面质量管理的目标更偏重于对销售的促进。同时。全面质量管理也是为了消灭生产中的浪费。对于不良品的加工只能是浪费，且掩盖了生产中隐藏的问题，造成进一步的浪费。
　　相对于传统的大批量生产方式，全面质量管理与并行工程并非精益生产所独创，但在精益生产体系中，它们体现了更好的效益。
　　拉动式准时化生产则是精益生产在计划系统方面的独创，并具有良好的效果。其根本在于，既向生产线提供良好的柔性，符合现代生产中多品种、小批量的要求，又能充分挖掘生产中降低成本的潜力。
　　精益生产正是通过准时化生产、少人化、全面质量管理、并行工程等一系列方法来消除一切浪费，实现利润最大化。但剔除大批量生产中间样采用的计算机信息反馈技术、成组技术等，我们可以发现，精益生产中最具有特色的方法是，它在组织生产中对消灭物流浪费的无限追求，即对物流环境的需求和内部的分权决策。进一步分析精益生产可以发现，拉动式准时化生产及少人化之所以能够实现，全面质量管理与并行工程之所以能够发挥比大批量生产更大的作用，核心在于充分协作的团队式工作方式。此外，企业外部的密切合作环境也是精益生产实现的必要且独特的条件。
　　综上所述，基于内部的团队式工作方式，在外部企业密切合作的环境下，无限追求物流的平衡是精益生产的真正核心所在，我们谷唐企业管理咨询有限公司为广东省甲级资质咨询培训机构，专业为企业提供精益生产咨询、精细化管理咨询、精益改善咨询和企业基层管理干部培训、企业中层管理干部培训。
原文出自：http://www.gutung.com/Team-329.html

作者: craig1015 时间: 2012-5-8 23:31
通常由于场地、设备、人员的限制，消灭物流浪费比较艰难，让人觉得无从入手

作者: crd 时间: 2012-5-9 17:01
学习了，谢谢！！！！

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