精益大本营

标题: 五项主义-现场管理者心得 [打印本页]

作者: guanzhiyuan 时间: 2012-6-16 12:58
标题: 五项主义-现场管理者心得
[url=http://down.qiannao.com/space/file/smtie/share/2012/6/16/-300a-4e94-9879-4e3b-4e49-002d-73b0-573a-7ba1-7406-8005-5fc3-5f97-300b_-65e5_-53e4-7551-53cb-4e09_-7740.pdf/.page][/url]

作者: 广州峰 时间: 2012-6-16 14:32
看看在评论过

作者: 传教士 时间: 2012-6-16 19:56
日本人对现场管理真是永无止境的追求啊，，

作者: huhong5957 时间: 2012-6-16 22:25
日本人对现场管理,严格认真坚守标准底线

作者: Terry 时间: 2012-6-16 23:34
欣赏楼主佳作谢谢

作者: Richardzhu 时间: 2012-6-16 23:35
五项主义，现场管理必须学习！

作者: cadlb 时间: 2012-6-17 09:59
看看------------------------

作者: cadlb 时间: 2012-6-17 10:09
日本人的管理水平确实高

作者: attacker3112 时间: 2012-6-18 02:18
学习学习，谢谢楼主

作者: lzhm1234 时间: 2012-6-18 08:27
学习一下！！！

作者: yjgree 时间: 2012-6-18 09:03
先看看吧。

作者: liyycom 时间: 2012-6-18 09:30
小日本确实专注于局部最优，可能忽略了整体最优，从约束理论看，可能有些事大可不必的

作者: ywlIE 时间: 2012-6-18 10:37
呵呵，看看，能借鉴下

作者: hyhhhw 时间: 2012-6-18 13:33
现场管理值得学习的资料

作者: haiyang 时间: 2012-6-19 04:41
谢谢楼主分享，呵呵~~

作者: 零度秋风 时间: 2012-6-20 16:21
想看下版主的论调

作者: banjun1982 时间: 2012-7-2 09:16
五项主义，好高深啊，学学

作者: fininb 时间: 2014-5-10 13:42
欣赏楼主佳作谢谢

作者: 小南 时间: 2014-5-24 13:33
学下东西先，~~~~~~~~~~

作者: 光华博雅 时间: 2014-5-26 09:18

作者: naqu 时间: 2014-6-10 11:43
看看。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

作者: 在你面前、假裝 时间: 2014-6-10 14:26
学习学习谢谢楼主分享

作者: baoyanhui2014 时间: 2014-6-10 15:30
现场管理永无止境，学习坚持不懈

作者: 墨海泛舟 时间: 2014-6-10 15:54
学习一下谢谢

作者: 美音123 时间: 2014-6-10 17:31
想看想看想看

作者: alan08716 时间: 2014-6-13 08:53
五项主义？得看看。

作者: Leo0805 时间: 2014-6-13 11:54
ths. for your sharing

作者: 收款员360 时间: 2014-6-13 14:10
先回复再品佳作

作者: lidm0124 时间: 2014-6-13 16:22
五项主义？一定得好好学习学习！

作者: sslovess 时间: 2014-6-14 07:24

我们正要搞精益管理！

作者: sslovess 时间: 2014-6-14 07:52
这也是一种独创性，而是主动工作

作者: sslovess 时间: 2014-6-14 08:15
减少浪费，提升效率！

作者: sslovess 时间: 2014-6-14 12:49

学会从不同角度看世界！

作者: hqhold 时间: 2014-7-29 21:33
谢谢分享，好资料

作者: miffoe 时间: 2014-7-29 21:42
回复看帖

作者: seanchiu 时间: 2014-7-30 09:20
看來這樣火，肯定要看看增長見聞

作者: 635890608 时间: 2014-8-11 15:38
请借来观赏一下

作者: kgd0206 时间: 2014-10-6 22:02
回复看佳作。

作者: Gavinzhang 时间: 2014-10-6 22:15
学习一下

作者: wxjwal88 时间: 2015-4-1 00:41
值得学习啊，谢谢！

作者: ppcws 时间: 2015-5-1 07:50
又要回复不太好啊啊啊啊

作者: suzhouzjl 时间: 2015-5-29 11:43
值得参考，根据不同是企业进行目视管理

作者: Jasondds 时间: 2015-6-18 10:22
谢谢分享，值得鼓励

作者: 锐士03710371 时间: 2015-6-19 08:17

看看在评论过,还没看到，如何评论？

作者: alvin0791 时间: 2023-7-17 11:26
谢谢分享资料

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