精益大本营

标题: 再发新乡重夫先生的著作：《从工业工程的角度研究丰田管理方式》 [打印本页]

作者: soafeng 时间: 2012-6-18 13:26
标题: 再发新乡重夫先生的著作：《从工业工程的角度研究丰田管理方式》

http://115.com/file/bece25nh#
a study of the toyota production system from an industrial engineering viewpoint, shigeo shingo.pdf

作者: xuzq 时间: 2012-6-18 22:02
什么情况啊

作者: 啸宇 时间: 2012-6-19 10:24
为什么不能看呢

作者: 同一片蓝天 时间: 2012-6-19 11:29
很想看看，

作者: huhong5957 时间: 2012-6-19 21:29
谢谢楼主分享，学习一下

作者: yushiyangchao 时间: 2012-6-20 07:29
看看，也在找这本书呀

作者: 北海 时间: 2012-6-20 08:10
henhaodeziliao

作者: Antonio 时间: 2012-6-20 16:08
肿么回事？

作者: guanzhiyuan 时间: 2012-6-20 18:03
?

作者: zjk 时间: 2012-6-22 19:24
TKS FOR SHARING

作者: 美丽新娘 时间: 2012-6-28 12:22
谢谢分享！！！

作者: sxlgm01 时间: 2013-7-4 13:49

看看再说了

作者: zej1200 时间: 2013-7-24 14:52
不能下载，希望重新分享

作者: alan08716 时间: 2013-10-31 17:08
有问题下不了，

作者: Hardy_ma 时间: 2013-10-31 22:47

作者: alan08716 时间: 2013-11-8 08:31
下不了，呵呵

作者: nanshebinglei 时间: 2013-11-13 15:45
谢谢楼主分享，不过怎么下载不了，请楼主重新编辑下吧~

作者: mould 时间: 2014-9-28 14:12
谢谢楼主分享，学习一下

作者: 到拉萨与 时间: 2014-11-4 08:42

浮云啊不是浮云吧。。

作者: sven123 时间: 2015-3-26 13:30
新乡重夫的书，应该值得一看。

作者: sven123 时间: 2015-3-26 13:31
不能下载，浮云

作者: opplesgh 时间: 2015-3-26 15:16
其它途径找一下这本书

作者: bingo_564335 时间: 2015-6-3 20:37
九段秘书总经理要求秘书安排次日上午九点开一个会议。如果你是秘书，你会怎么做？下面是一至九段秘书的不同做法：一段秘书的做法：发通知--用电子邮件或在黑板上发个会议通知，然后准备相关会议用品，并参加会议。二段秘书的做法：抓落实--发通知后，再打一遍电话与参会的人确认，确保每个人被及时通知到。三段秘书的做法：重检查--发通知，落实到人后，第二天在会前30分钟提醒与参会者参会，确定有没有变动，对临时有急事不能参加会议的人，立即汇报给总经理，保证总经理在会前知悉缺席情况，也给总经理确定缺席的人是否必须参加会议留下时间。四段秘书的做法：勤准备--发通知，落实到人，会前通知后，去测试可能用到的投影，电脑等工具是否工作正常。并在会议室门上贴上小条：此会议室明天几点到几点有会议。五段秘书的做法：细准备--发通知。落实到人，会前通知，也测试了设备，还先了解这个会议的性质是什么？总裁的议题是什么？然后给与会者发过去与这个议题相关的资料，供他们参考，提高会议效率。六段秘书的做法：做记录--发通知，落实到人，会前通知，测试了设备，也提供了相关会议资料，还在会议过程中详细做好会议记录（在得到允许的情况下，做个录音备份）。七段秘书的做法：发记录—除了之前的准备，会后整理好会议记录（录音）给总经理。然后请示总经理是否发给参加会议的人员，或者其他人员。八段秘书的做法：定责任--将会议上确定的各项任务，一对一地落实到相关责任人，然后经当事人确认后，形成书面备忘录。交给总经理与当事人一人一份。并定期跟踪各项任务的完成情况，并及时汇报总经理九段秘书的做法：做流程--把上述过程做成标准的“会议“流程，让任何一个秘书都可以根据这个流程，把会议服务的结果做到九段，形成不依赖于任何人的会议服务体系同样是做秘书，同样是准备开会这样一个看似简单的任务，但不同的细致程度和考虑问题的全面性却决定了人所具有的截然不同的价值，如果将这一价值体现在数字上，就是你值多少钱。 * 一段秘书的做法：发通知　　　60元 * 二段秘书的做法：抓落实　　　800元 * 三段秘书的做法：重检查　　1000元 * 四段秘书的做法：勤准备　　1５00元 * 五段秘书的做法：提前量　　2000元 * 六段秘书的做法：做记录　　3000元 * 七段秘书的做法：发纪录　　5000元 * 八段秘书的做法：定责任　10000元 * 九段秘书的做法：做流程　30000元其实很多事情都是相通的，举简单的一个人际关系上的例子，当你向朋友提出需要帮助的请求时，有的人会简单地说抱歉无能为力，有的人会帮助解决一部分问题，而有的人虽然不是很懂，但是Ta会通过其他一些途径帮你解决问题。对细节的关注，对问题考虑的全面性，都体现了你对那个朋友的重视程度，而且很多东西都是先付出才会有回报的。当你希望别人怎么对你时，就应该首先学会怎样对待别人。相信下次当你自己需要帮助时，你的朋友也会以同样的态度来对待。

作者: jingyebufenfei 时间: 2015-8-7 08:47
不能看啊！

作者: m968845 时间: 2015-8-7 09:07
纳尼，再发一遍吧

作者: 缘分（华） 时间: 2015-11-12 21:23
下载不了啊，是不是地址不对

作者: yihua_wei 时间: 2015-12-14 09:51
很想看看这本书，但是下载不了呀！

作者: 家有三方 时间: 2015-12-15 09:32
什么情况？怎么无法看？

作者: 容静思 时间: 2015-12-15 11:51
礼包码是多少？

欢迎光临精益大本营 (http://leantps.net/)