精益大本营

标题: 改善周流程 [打印本页]

作者: 全球改善咨询集团-Ray 时间: 2012-7-17 20:40
标题: 改善周流程
改善周是国际性的咨询公司主流的咨询服务方式
亦是财富500强中执行精益取得卓越成果的优秀公司的主流精益推行方式
它几乎可以涵盖任何精益工具-5S,TPM,标准化等等等等
它可以使用在精益推行的任何阶段
附件是乔治亚集团介绍改善周活动的PPT
它与一般的改善周的区别是整个流程采用六西格玛的DMAIC模式
更严谨，更具有逻辑性，更能体现方法论
期望大家能从中学到一些东西
（PS:美国乔治亚集团曾经是美国最大的精益六西格玛咨询集团，其体系以六西格玛逻辑为纲，穿插精益工具的使用
在2004年左右被爱森哲收购，成为其精益咨询模块）

作者: jzg91 时间: 2012-7-17 20:56
ray老师，好像没有发附件

作者: Antonio 时间: 2012-7-17 21:53
是啊，把附件挂上吧，期待！！！

作者: 同一片蓝天 时间: 2012-7-18 08:29
期待版主的附件！

作者: huhong5957 时间: 2012-7-18 16:38
期待版主的附件！

作者: Will 时间: 2012-7-18 19:21
改善永无止境。建议每个主题发表，都提示放附件，防呆

作者: LP-Alex 时间: 2012-7-20 00:59
很好的话题，可惜没有附件的形式让大家学习一下

作者: mssm1319 时间: 2013-7-4 06:51
好吸引人啊，期待中

作者: 右手边的幸福LY 时间: 2013-10-21 19:35
期待啊，改善周，我们也在做，只是我还没有主导过，使劲学习ing

作者: 明泉 时间: 2014-1-3 08:44
更严谨，更具有逻辑性，更能体现方法论

作者: Jared 时间: 2014-1-3 19:11
非常的好，谢谢！

作者: 隐形的枪客 时间: 2014-9-21 20:31
期待版主的附件！

作者: 流苏摇曳 时间: 2014-10-19 13:21
谢谢露珠分析

作者: double卫 时间: 2015-12-5 20:27
谢谢陈老师的分享

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