精益大本营

标题: 3P-11-steps [打印本页]

作者: 抱璞侠2013 时间: 2013-6-21 14:58
标题: 3P-11-steps

Step-1 Product backbone & fishbone产品支柱和鱼骨

Step-2 Current VSM review目前的价值流

Step-3 Identify processes and equipment确认流程和设备

Step-4 Map current material flow 画目前的物流动线

Step-5 Develop work centers load形成工作中心负荷

Step-6 Future state VSM未来状态的价值流

Step-7 Develop cell layout(Including layout principles and constraints) 生成单元生产布局图（包括布局原则和限制)

Step-8 Develop production line layout with no constraints生成没有限制的生产线

Step-9 Develop second layout with cost consideration生成有成本考量的布局图

Step-10 Evaluate & select best layout; And simulate the selected layout评估和选择最优的布局图，并且将选中的布局图进行模拟

Step-11 Develop road map with estimated implementation costs生成路线图评估过的执行成本

作者: 右手边的幸福LY 时间: 2013-6-22 21:36
我也在研究3P，不知兄台有没有详细点的教材？

作者: richardyoung 时间: 2013-6-29 08:56
这11步。。。。。。。挺模糊的啊

作者: 逍游子 时间: 2013-7-4 20:48
新模型........

作者: 抱璞侠2013 时间: 2013-7-9 16:19
Why Do We Use 2P?为什么我们要做2P

作者: 抱璞侠2013 时间: 2013-7-9 16:26
When appetite for flow is not strong当我们对流动生产的愿望不够强烈时候
Change to flow is very complex转变为流动生产是一个复杂的过程
Large scale flow大规模流动
Change involving re-location改变涉及到重新定位
New product / service design新产品、服务的设计
Chronic problems习惯性的，慢性的问题
Big gaps between actual versus targeted performance实际绩效和目标绩效差距巨大时候

作者: nanshebinglei 时间: 2013-10-12 14:13
有没有系统的资料啊，LZ~~

作者: 五百次回眸 时间: 2013-10-29 14:59
先感谢再学习

作者: fininb 时间: 2014-1-29 09:58
有没有系统的资料啊

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