看到很多人在问看板卡计算怎么计算的问题
试着写写一个简单的东西让大家能够理解看板卡计算的一些简单的道理
看板卡的计算的是看板卡的数量，有多少张看板卡就有多少张看板卡对应的物料，在简单一点就是有多少看板卡就有多少库存在手上，有多少库存在手也就是缓冲数量，缓冲库存用新订单的看板卡物料回来之前我到底需要多少库存才能使物料不会拉断，这个就是看板卡数量计算的意义
也就是看板卡数量意义就是完成一个看板卡循环所需的物料总数为多少。相当是一个total的数量来缓冲消耗和补充的关系。接下来的问题是我们只需要计算总共多少物料就可以来满足看板拉动的循环，把计算的目标放在总共需要多少物料,解决了这个问题看板卡数量的计算问题就迎面而解。
总共需要多少物料？我们知道一个简单的道理如果说供应商LT是一个星期的话，我们至少需要库存多少货才能满足我们生产需要？答案是至少要有一个星期的货。这个答案还是显而易见的，手上有一个星期的物料时候我下一个订单给供应商采购新的物料，这个时候一个星期后（LT是一个星期），供应商物料送到仓库，仓库一个星期的物料刚好用完刚好进行物料的补充，这样就实现了循环也就物料补充的循环（跟看板的补充循环是一个道理）。从这个例子我们也可以看出看板计算很大的关系决定与LT也就是交货周期时间。LT越长库存越多，看板卡数量也就是越大。说到这里我们就可以有一个简单的看板卡公式出来了
所需最大循环库存=最大看板库存量=LT（单位天数）*每天的消耗数量= LT（单位小时）*每小时的消耗数量
然后
看板卡=最大看板库存量/容器数量==LT（单位天数）*每天的消耗数量/容器数量= LT（单位小时）*每小时的消耗数量/容器数量
这个就是基本的看板卡计算的公式，但是单单有这个还是不行是吧，因为每天的需求量可能不太一定，供应商说5天的LT但是有可能会到了第6天才把货送到仓库，为了应对这些问题看板卡计算中有增加了安全库存的数量。公式就进一步变形为：
所需最大循环库存=最大看板库存量=LT（单位天数）*每天的消耗数量+安全库存数量= LT（单位小时）*每小时的消耗数量+安全库存数量
这个就构成了一个看板计算的基本公式。
下面图是一些看板计算的实际的应用公式 但是原理都是一样》》
下面图是一些看板计算的实际的应用公式 但是原理都是一样》》