精益现场之早会规范 - 精益大本营

一年之计在于春，一天之计在于晨。好的精神面貌会让我们一天都保持愉快的心情。
每天的早会就是展示我们精神面貌的重要一刻！！如何让员工喜欢参加早会，班线长如何组织高效的早会，是一门非常有讲究的学问。
对此，精益现场项目组也制定了《早会规范》，并对一星班线长进行早会实操的考核。现在，让我们一同学习如何开早会！

序

早会流程

具体要求

整理队形

1.员工从高到矮依次排列，最高者在右边第一位，以此类推；
2.集合迅速，前后左右对齐，过程中不允许交头接耳（每排人数一致）；
3.班线长口令：立正、向右看齐、向前看；
4.报数（从第一排左侧第一位开始报数，只报第一排即可）；

整理着装

1.夏装：衣服扣至第二个纽扣
冬装：拉链拉至与上衣口袋纽扣处
2.工衣干净整洁，无明显污痕
3.杜绝里长外短的着装

跨立

1.抬头挺胸，双腿张开与肩同宽
2.双手放在背后腰肌，左手握住右手手腕，右手手指弯曲并拢

问候语

1.班线长先鞠躬，起身后口令：大家早上（晚上）好！
2.员工鞠躬后回应：好，很好，非常好！

早会主题

1.传达公司指示事项
2.昨日生产问题简述
3.优秀现象（员工）表扬
4.今日生产注意事项
5.今日目标产量
6.每周一简单回顾上周整体情况及本周目标定位

立队

1.班线长口令：立正
2.队伍由“跨立“变成”立正“

班组口号

1.班线长口令：我们的口号是：
2.员工回应：（例：众志成城同努力，齐心协力创佳绩）

早会结束

1.班线长口令：解散 2.员工三击掌
3.解散后迅速有序回到各自岗位开始工作