精益大本营

标题: 精益生产中货物运输的影响 [打印本页]

作者: SZKAIZEN 时间: 2015-1-15 01:11
标题: 精益生产中货物运输的影响

供应商送货或给顾客供货，总要装满车才能出发，这是运输成本的要求。不能满载的货车肯定是浪费的，但是这和精益的理念是有矛盾的。货物在等待装满车时就发生了等待的浪费，精益需要通过小批量的移动来减少提前时间，这样供应商才能及时应对变动。

解决这样问题的方法就是第三方物流。当您的企业和您的供应商都在几小时车程内时，作为采购人员就可以和供应商协商采购价格里去除运输费用，或采取分担费用的形式由第三方物流负责到各家供应商收集小批量的不同材料送货，计划作得好的话可以配套收集材料供货。

这样做既可以节省运输费用又可以做到小批量多频次送货，并且企业在淡季时又不用养车，第三方物流有机会去自己寻找新的市场，使资源配置的效果最大化。

作者: Q168 时间: 2015-1-26 23:07
通过客户或第三方货运公司对沿线客户供应商进行关联合并运输，降低运输成本

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