精益大本营

标题: 精益物流之双层超市运用 [打印本页]

作者: spaceman 时间: 2015-1-19 08:47
标题: 精益物流之双层超市运用

   全面超市化是精益物流的重要模块之一，实现拉动生产和快速配送需要，但常常遭遇三个方面的问题或疑惑：
   1. 超市也是库存，仓库也是库存，这两者不是一样吗？学过或做过精益之后就把仓库叫超市？
   2. 超市品种那么多，会增加很多库存？
   3. 建超市需要很大的场地？
   三个问题不同，其实也相互关联。
一、仓库和超市是有本质区别的：

   不能把超市简单等同与仓库，接着第二个问题就来了：
   二、如果这么多品种的库存，那库存不是增加很多吗？
   通常的事实是，建立超市拉动后总库存降低了，库存周转率增加了。
   首先超市不是随意建，更不能到处建，JIT原则强调在无法实现单件流的地方才考虑超市拉动。
   超市库存量＝补充周期库存➕缓冲库存➕安全库存；
   补充周期库存是往超市补充零件的流程的周期，比如原材料超市是指供应商送货周期，在制品超市是指前导流程的生产周期，成品超市是指整体流程的生产周期，所以建超市必须先优化流程，缩短前导流程的生产周期，否则库存量则大。
   缓冲库存是指需求的波动，波动幅度越大库存就越大，因此需要实施均衡生产。
   安全库存是指流程的稳定性，主要包括设备、质量的稳定性。
   上述三方面因素，通常补充周期是最主要的因素，因此优化超市补充流程至关重要，如果是合理的方式推进，超市拉动后库存应该比之前库存低、而且低很多。另一方面原因是按照超市拉动，整体流程对客户交货期缩短很多，能够很好应对客户交货需求，流程更加顺畅，库存就自然低了。
   接着还有第三个疑问：
   三、品种多、货架小，空间占用就大了？
   结果也并非如此，关键是超市的规划，超市规划好，结果往往比高架立体仓库的空间利用率要高。
   首先根据库存量的大小，超市可选择的货架包括：小型固定货架，琉璃货架，琉璃货架的宽度也可以根据需要而不同，不同种类零件采用不同形式货架。

货架每层的高度和零件堆放方式也不同：

从一些案例中可以了解，超市货架之间不用叉车，货架之间的距离很小，货架每层的空间利用率也非常高，因此很多时候，从单位面积比较，超市的空间利用率并不比高架立体仓库低，若不小心可能高。
当然，如果企业空间还是不够、紧张，进一步的解决方案是双层超市：

      每个环节都经过精心设计，精益物流就需要这种精心设计，我们已经有多个客户将高架仓库改成双层超市。不仅在工业领域运用，超市化的运作来自于商业（零售超市），但今天工业超市反过来指导优化商业超市。
   kanban拉动是精益的高级工具，拉动是精益推进的高级阶段。很多企业认为超市、kanban拉动还距离遥远，实质上在电商化时代，在客户对交货期要求越来越高的时代，kanban拉动才是最根本的、最大程度缩短周期的方法。尤其是对于那些现在面对客户交货期已经焦头烂额、同时库存居高不下的企业来说，超市和kanban拉动可能是最好的解决方案。
   单从物流的角度，按照精益的模式规划包装、暂存、配送、超市构架物流模式，不仅能提高物流效率，对于现场管理和库存管控也是意义重大。
   超市的建设成本也远远低于高架立体仓库。

作者: Rebeccaflying15 时间: 2015-1-19 10:38
谢谢分享!

作者: ANT_SPARROW 时间: 2015-1-19 11:03
仓库，不错的，可以改进

作者: ruyemei 时间: 2015-1-19 13:40
学习了，不错，多谢分享

作者: Amigo-Tom 时间: 2015-1-20 16:25
超市管理很好的控制库存!!!

作者: rensente 时间: 2015-1-22 13:41
谢谢分享，学习下

作者: diqihaohan 时间: 2015-1-29 16:26
目前正在做仓库4号管理，有一定借鉴，谢谢。

作者: parkzone 时间: 2015-5-7 16:15
超市的建设成本也远远低于高架立体仓库。

作者: wx_dxtxt44d 时间: 2015-11-11 19:50
路过。。。。。。。。。。。

作者: 快乐每一天 时间: 2016-1-15 14:42
看不了图片，急人

欢迎光临精益大本营 (http://leantps.net/)